2026年首钢创新创优创业交流会召开（附主旨报告图解）
2026-10-1610月15日，2026年首钢创新创优创业交流会召开。会议主要任务是，深入学习贯彻习近平党建思想，认真落实新时代党对人才工作的要求和北京市推进世界一流企业建设的工作安排，深入实施人才强企战略，以人才工作高质量发展纵深推进“一引领两融合”，为圆满实现“十五五”规划目标任务、打造中国式现代化首钢场景提供人才支撑。
集团党委书记、董事长赵民革作主旨报告，集团党委副书记、总经理邱银富与集团党委副书记曾立分别主持了上午和下午的会议，外部董事宋宇、王建新，集团领导朱国森、姚志刚、孙维壮、姜楠、金洪利、赵天旸、邹立宾、姚舜、董冰霖参加会议。
会议首先播放了《人才聚“首”事业兴》专题片，通过展现首钢各领域人才的精神风貌，呈现“十四五”以来首钢在“一引领两融合”战略指引下，实施人才强企战略、推动人企共进共兴的实践成果，彰显首钢人才队伍挑大梁、当先锋、立标杆的时代风采，为首钢高质量发展注入奋进力量。
会上，赵民革以《加强创新型人才队伍建设 为打造中国式现代化首钢场景提供坚实支撑》为题作主旨报告。
赵民革强调，要牢牢把握高质量发展目标，深刻认识“十五五”首钢人才工作面临的新形势新要求。“十五五”时期是首钢开创第二个百年辉煌夯基垒石的重要阶段，2026年是“十五五”开局起步之年，更是落实市委市政府对首钢高质量发展新要求的关键之年。首钢发展面临新机遇、新任务和新挑战，亟须推动人才工作由“打牢基础”向“强基赋能”迭代升级，最大限度释放人才第一资源的创新创造活力。
一要深刻认识建强人才队伍，是服务国家战略和首都发展大局的必然要求。我们必须胸怀“国之大者”，落实“挑大梁当先锋立标杆”要求，主动把人才工作放在国家战略和首都发展大局中谋划推进，为更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用提供坚强人才保障，以高素质人才队伍服务大局、彰显担当。
二要深刻认识建强人才队伍，是助力北京高水平人才高地建设的必然要求。首钢要以更加开放的姿态聚天下英才而用之，用好首都教育科技人才资源优势，加快构建与国家制度安排相衔接、与首都人才高地建设相匹配的创新人才队伍体系，以更大力度深化人才发展制度机制改革，增强各类优秀人才的吸引力和集聚力。
三要深刻认识建强人才队伍，是培育发展新质生产力、赋能集团产业发展的必然要求。我们必须紧紧围绕产业布局优化人才布局，坚持产业发展到哪里，人才布局就跟进到哪里，推动人才链与创新链、产业链、资金链深度耦合，以高质量人才供给匹配现代化产业体系建设需求，为集团发展新质生产力提供坚实人力支撑。
四要深刻认识建强人才队伍，是落实集团“十五五”发展蓝图、打造中国式现代化首钢场景的必然要求。我们要以“十五五”规划为牵引，确保每一个战略目标都有人才承接、每一项关键指标都有人才支撑，以人才工作的确定性助力中国式现代化首钢场景加快变为现实。
赵民革强调，要深入践行“一引领两融合”，以更高标准推动三类创新人才队伍建设。为推动首钢“十五五”期间实现有质量的增长，必须在技术创新、管理创新和商业模式创新领域培养造就一批领军人才及创新团队，在关键领域、重大任务中培育一批推动落实、解决问题的“关键先生”，努力打造一支与“一引领两融合”高质量发展路径相匹配的人才队伍。
一要聚焦推动技术创新成为第一竞争力，着力打造一流的技术创新人才队伍。要始终把技术创新工作放在企业发展最优先的位置，紧扣智能化、绿色化、融合化发展方向，系统性打造技术创新人才梯队，打造原创技术策源地，加强关键核心技术攻关，破解“卡脖子”难题，打通成果转化“最后一公里”，持续巩固比较竞争优势。要培养一批具有中长期战略视野，能把握行业技术前沿和产业演变趋势的“瞭望者”；成为善于“问”在市场“落”在现场，加快将技术创新成果转化为现实生产力的“实践者”；主动拥抱AI，成为能将数智技术深度嵌入研发生产管理全流程的“赋能者”。
二要聚焦落实“八个注重”经营方针，着力打造一流的管理创新人才队伍。坚定不移贯彻既定经营方针，围绕体系优化、组织变革、精益运营等工作，全面建强善治善为的专业化管理人才队伍，推动企业效率持续提高、经营质量稳步提升。要坚守企业本质，做懂经营、善于优化资源配置的管理者；聚力提质增效，做敢于对标先进、善于推动效率提升的管理者；强化精益管理，做善于运用现代管理工具、激发全员创新活力的管理者。
三要聚焦价值创造，着力打造一流的商业模式创新人才队伍。立足集团板块化、专业化、市场化转型发展需要，抢抓科技创新与产业创新深度融合带来的商业模式创新机遇，推动产业协同、产融结合等工作，助力企业以商业模式创新拓展发展赛道，提升核心竞争力。要培养一批懂技术、懂市场的复合型人才，进一步提升产业链服务水平；培养一批链接产业与资本的复合型人才，深化产融结合实践能力；培养一支具备“两个核心能力”的园区人才队伍，努力构建可持续发展的商业模式。
赵民革强调，要贯彻落实新一轮综合改革要求，在制度机制创新中充分释放人才活力。要深刻理解新一轮深化改革对人才工作提出的新任务新要求，用好“双百企业”改革政策，加大“投资于人”力度，着力破除制度机制障碍，打造更加积极、更加开放、更加有效的人才工作格局，激发创新创造活力。
进一步加强党对人才工作的全面领导，持续构建协同高效的人才工作格局，持续推动事业发展与人才队伍建设深度融合，持续完善人才引进机制；
进一步完善建强科技人才队伍的制度机制，持续优化首钢科学家管理机制，持续完善首钢工匠管理机制，持续完善青年科技人才管理机制，持续完善人才梯队管理机制；
进一步完善建强管理创新人才队伍的制度机制，持续完善管理创新活动组织推进机制，持续加强跨板块、跨单位、跨专业轮岗交流，建强数智赋能培育载体；
进一步完善建强商业模式创新人才队伍的制度机制，锚定商业模式创新重点领域靶向攻关，持续完善人才能力提升机制；
进一步打造安身安心安业的创新生态，完善激励约束机制，持续健全人才服务保障体系，持续完善容错纠错机制，持续营造鼓励创新的良好氛围。
赵民革强调，人才兴则首钢兴，人才强则首钢强。全集团要以本次“三创”交流会为新起点，持续深化人才制度机制改革，全方位优化人才发展生态，最大限度激发各类人才创新创造活力，以高素质人才队伍建设新成效，为集团“十五五”高质量发展提供坚强有力的人才支撑。
在专家辅导环节，特邀专家从实施新时代人才强国战略的高度，系统梳理、深入解读了国家人才发展的一系列重大政策和改革举措，为大家作了一场主题鲜明、思路开阔、路径清晰的辅导报告，为首钢更加准确把握国家人才工作战略部署，加强创新型人才队伍建设，提供了重要的思想启发和政策指引。
在典型交流环节，首钢股份、首钢建投、首钢基金在第一板块“目标引领——以业聚才·以才兴业”进行典型交流，首钢京唐、技术研究院、北冶公司在第二板块“机制创新——励才赋能·活力迸发”进行典型交流，首钢科学家团队、首钢工匠团队、优秀青工团队在第三板块“文化传承——精神聚力·实干建功”进行典型交流。
集团总部部门负责人，各单位党政主要领导及部分在京单位组织人事部门分管领导、相关部门负责人，首钢科学家、首钢工匠、优秀青工代表及部分专业技术管理人员参加会议。首钢股份、首钢京唐、首钢矿业、通钢公司、首钢水钢、首钢长钢、首钢贵钢、首钢伊钢、京冀曹建投、首秦公司、香港首控11家单位组织人事部门分管领导、相关部门负责人在分会场通过视频参会。