拓展高性价比资源，期现结合降本。提高对市场信息的分析判断，深化理解市场走势，结合日常采购对市场方向的感知，及时复盘跟进市场变化，提高抓低点、理结构和系统化采购能力。根据生产接续消耗、品种选择、发运能力和综合成本，通过期现结合，稳定期货整体采购比例，现货以中低品、性价比高的资源为主，降低采购成本。

强化极低库存运行，增加跑赢空间。强化市场运作，坚持极低库存运行，提高周转率，通过阶段性经营库存，避峰就谷增采，增加跑赢幅度。围绕算账采购，按照公司月度、周计划组织采购，每日统计即时采购成本，通过成本跟踪，及时调整采购策略，确保完成跑赢目标。

提升外矿质量管控，加强行业对标。根据港口及运输路线天气情况，针对性选择港口、采购时机和发运方式，加快卸车、取样质检等环节，降低天气影响。掌握采购外矿的垛位积水、货物本身的干湿程度、粉率大小、黏性情况等，提前进行质量管控。同时与股份公司以及行业先进企业对标，为完成跑赢目标实现降本增效奠定基础。