采购中心聚焦大宗原燃料及公司大中修备材供应，多措并举夯实供应根基。一是提前谋划，加强对市场波动的动态监测，研判节日期间的市场变化，加强资源落实。同时，密切关注天气变化，加强物料督促发运，确保各类物料库存在节前达到计划库存。二是高效协同，针对外矿消耗配比较大的粉矿，通过火车保供的同时稳定汽车发运，做好协同保供；落实焦炭配比调整情况，及时组织燃料资源；提前储备足量合格废钢，专人监督装车，保证废钢正常供应；根据公司大中修需求，全力保障备材供应。三是精准施策，与生产单位、供应商、运输部门沟通协调，解决卸车、库存、验收等问题，专人负责协调沟通节日期间资源供应事宜，进一步落实资源数量。同时，与运输部门及承运商无缝衔接，保证各类物料按时、按点、保质、保量供应，为节日期间公司生产经营提供物料支撑。

销售中心紧扣市场需求，以精准研判、科学排产、高效运输，全力保障产销运输顺畅。一是准确研判市场。立足假期市场消费特征，将市场价格走势分析作为研判核心，提前梳理各类产品近期价格波动数据，通过建立市场价格动态监测与分析机制，研判价格走势趋势。同步结合需求数据优化应对策略，明确重点产品供应优先级与定价参考，为合理排产、精准配送及定价调整提供科学依据。二是科学合理排产。与生产部门高效联动，制定详细的假期排产计划，优化生产资源配置，实现产销高效协同。三是强化运输协调。提前与物流公司对接，建立假期运输协同机制，统筹调配运输车辆与运力资源。严格落实假期物流保障要求，提前排查运输路线隐患，安排专人24小时值守，实时跟踪运输动态，确保产品按时、安全送达客户手中。

采购与销售双线坚守、同向发力

以责任保供应、以服务保市场

筑牢物资保障与市场销售双防线

为公司节日期间安全稳定生产

提供坚实支撑