不断强化对市场研判工作的管控力度，在研判市场敏感度上下功夫。建立市场快速反应机制，提高对市场的研判能力，紧盯市场变化，及时根据市场变化调整价格，逐步提高应对市场变化的敏锐性和洞察力，紧紧把握住市场机遇。同时，合理把握销售量和销售价格之间的关系，合理把控价格调整时点，在均衡出货的同时，确保在高价格时段实现量价齐升，全力做好市场分析研判工作，为跑赢市场提供支撑。

加强产、销、研一体化衔接。11月份，该中心坚持“技术营销、服务营销、终端营销”，着力构建以市场为导向、效益为标尺、质量为中心、技术为主导的产销研用协同机制，进一步推进生产与市场密切关联，在加强产销联动上下功夫，重点打好品种、规格组合拳，把握好产销时间节点的配合，提高效益靠前产品的销售占比，其中，加大了锚杆钢、型钢低合金以及高线产品的销售量，型钢低合金销售比例达到了74%，为公司增品种、调结构、提品质、强品牌工作提供了保障。

瞄准竞争对手，精准对标。该中心立足于高点站位、自我加压，向先进看齐，坚持尺子标准，用各项指标数据寻找差距，瞄准竞争对手的优势和长处，借鉴标杆单位的先进经验，从实际出发，着力从打破思维定势、创新制度机制、从每项销售指标方面找到差距、找准措施。通过每日对标价格、每月对标价格、借鉴其营销管理经验等，采取切实可行的措施，精准对标，主动作为，为实现跑赢目标提供支撑。