“最近的转炉煤气含尘量很低，我们的设备故障率大幅度降低。”

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看着从生产科拿来的煤气用户满意度调查资料，韩浩敏露出了一丝微笑，这些评价是对他一年质量管理工作的肯定。

韩浩敏是动力厂燃气作业区作业长，自2010年从事煤气能源方面工作，至今已有15年。从一名基层技术员成长为作业长，他把精力全部投入到了他所热爱的事业中，认真负责、精益求精的良好品质，得到了全厂上下的一致认可。

对待工作，韩浩敏一丝不苟，把质量管控要求落到实处。每年的“质量月”动力厂都会对煤气用户征求意见，但作为燃气作业区作业长，韩浩敏会不定时对用户进行走访服务，他觉得，煤气的回收、加压、输供、使用是一个动态过程，要及时调整才能满足用户的需求，在走访用户了解情况的同时，也便于发现运行过程中的问题，及时改进，提高质量。

今年“质量月”，韩浩敏在积极贯彻落实公司各项工作要求的基础上，不断激发和调动作业区职工参与“质量月”各项活动的积极性和主动性，引导职工牢固树立“精心操作、精准控制、精细管理”的理念，提高全员质量意识和责任意识，推进煤气质量提升。

他以提高转炉煤气回收量为主线，进一步强化转炉煤气回收过程中的工序操作和设备管理。以全年回收量为主要目标细化分解指标，将指标落实到岗位和个人，进一步落实责任和措施。对作业现场运转设备管理情况进行检查、指导、督促整改，杜绝设备管道发生跑、冒、滴、漏现象，为煤气柜安全稳定运行，煤气能源输供稳顺提供保障。

为了给用户提供更优质的煤气，韩浩敏强化对标学习，积极寻找突破点，着重在“一升一降”，两个降本提质项目上攻坚。

“一升”是指提升转炉煤气柜加压机送风量。随着公司富余煤气双超发电项目的投产，转炉煤气用户增多，现有加压机与当前生产工序不匹配，转炉煤气回收量无法满足生产需求。面对这一问题，韩浩敏看在眼里、急在心上。他查阅资料、咨询厂家、反复研究，决定对转炉煤气柜加压机进行改造，将原有4台加压机改为大功率的加压机组，并将小转子更换为大转子，这一改造大大提升了转炉煤气柜加压机送风量，保障了各煤气用户对转炉煤气使用量的需求，创效明显。

“一降”是指降低转炉煤气含尘量。动力厂转炉煤气柜负责存储、除尘、加压、输送炼钢生产过程中产生的转炉煤气，其中，除尘环节至关重要。韩浩敏为了提升转炉煤气的品质，以开展“一引领两融合·做表率当先锋”为契机，带领全体职工全面推进降尘增效行动。经过一年多的数据收集和实地调研，他发现了电除尘系统存在的问题，对此，他组建了技术攻关小组，并联合专业技术人员，从工艺、设备、管理三方面入手，制定精准措施，有效解决了电除尘存在的各项问题，满足了用户使用需求。

韩浩敏经常对职工说：“质量是企业的生命线。任何一个岗位的疏忽都会对企业的产品质量造成影响。无论我们在哪个部门，从事什么岗位，都要保质保量完成好各项工作。”在他的带领下，燃气作业区全体职工正以“质量月”为契机，为全力提升后四个月质量指标而不懈努力。