2024年，公司认真践行“一引领两融合”，技术创新工作扎实推进，有力支撑了公司高质量发展与效率提升。一是进一步细分技术创新体系，构建“两个中心（长钢技术中心、长治市创新中心），四个层面（科技研发项目、技术攻关、QC小组活动、合理化建议）”的长钢特色技术创新体系，实现了以项目促进问题解决、指标提升、人才成长；二是开展科技项目28项，研发强度达到3.19%，超额完成集团下达的任务；三是首开设备H型钢轮廓仪，成为国内首套专用于H型钢产品质量检测的智能装备，具备二维表面缺陷检测和3D轮廓高精度测量功能，将有效解决行业质检难题；四是立项焦化厂煤场受煤坑改造、改善型钢轧辊圆角缺陷和磨损量攻关等55个技术攻关项目，结题验收34项，创造经济效益794.19万元；五是新产品 转产45-1产品共计完成42.5万吨；六是获得4项科技成果，2024年公司4项科技成果分别获得冶金科学技术二等奖、山西省科学技术进步二等奖和首钢科学技术奖三等奖。

后续工作，公司将围绕稳产、提效、降本核心目标，以“两个中心”为平台，以技术攻关为抓手，依托“四级创新”机制，充分挖掘各层面的创新潜力，推动创新能力提升，解决卡点、堵点、痛点问题，全面提升效率效益，实现“十四五”圆满收官。

一是持续完善技术创新体系，实现全员创新。强化“两个中心”建设，优化组织机构和研发人员结构，梳理、评价、完善相关制度，建设技术创新中心活动室；形成以新产品开发部和生产技术处为主体的科技项目和新产品研发体系，以二级单位为主体的技术攻关体系，以班组为主体的群众性质量活动体系，以岗位职工为主体的合理化建议活动体系的四个创新层级；采用“揭榜挂帅”“院企合作”“校企合作”等方式，强化合作共建，攻克技术难题；建立中高端研究人才站，采用富有竞争力的薪酬福利与激励政策，引进中高端人才，吸引优秀人才、培养优秀人才、留住优秀人才。二是实施各个层级技术创新项目，解决实际工作中遇到的卡点堵点痛点问题，并将项目成果延伸至其他方面，带动整个系统运行水平提升，助推公司生产经营目标的圆满实现。三是加快新产品研究开发，继续完善“产、销、学、研、用”五位一体产品研发体系，实现从中低端产品向中高端产品的转换，实现全面提升新产品生产创效能力，推动产品结构转型发展。四是从智能装备升级、集中化管控、数字化运营三个层面协同推进数字化转型工作，赋能高质量发展。

公司还从健全宣传交流制度、健全学习培训制度、健全专业分析制度、健全检查评价制度等四个方面提出具体工作要求，推动各项安排高质量落实落地。