为掌握生产单位现场废旧物料信息，采购中心废旧物料管理人员主动作为，深入基层，广泛收集生产现场废旧物料信息。与相关职能单位做好协调沟通，将可竞拍的废旧物料及时通过在线竞价平台进行竞拍，获取最大效益。在客户拉货前，认真做好现场安全风险告知，专人现场盯控，确保人身安全；严格办理付款手续和出门证办理，执行废旧物料处置各项管理制度，严格签订、履行合同。

严格遵循“统一管理、集中处置”的原则，细化管理措施，优化废旧物料收、交流程，保证废旧物料可控在控。在回收入库管理中，实行闭环管理，建立废旧物料台账，据实汇录废旧物资种类和数量，并严格执行废旧物料出入库手续；及时将废旧物料纳入在线竞拍平台进行竞价处置。

清晰流程、清晰类目，在建立废旧物料回收台账、强化废旧物料处置全流程监管、组织专业人员进行物料报废核查、价值评估等各方面，安排专人查看现场废旧物料实物、监督装车、过磅手续及出门证等，做好严格的过程监督，提升管理水平。