认真学习传达贯彻落实集团“两会”和公司职代会精神| 焦化厂合力攻坚元月经营生产创佳绩
2025-02-10元月份,焦化厂认真贯彻落实集团“两会”和公司职代会精神,积极克服天气寒冷,露天生产工艺管网易冻等不利因素影响,不断强化各作业区的协同管理,科学部署,精细组织,为生产运行打下坚实基础。全月,全焦、冶金焦率等关键指标高效完成,实现了元月开门红。
强化专业协调与指导。安全专业根据“两节”实际,做好针对性的安全教育,进行酒后上岗危害性宣传,每班开展酒精测试。结合节前降雪,做好道路交通安全宣传,及时清除生产区域平台楼梯积雪,做实细节工作保障安全。
加强值班值守。提前部署节前各项安全注意事项,节日期间厂负责人带队对电气、消防、煤气地下室等各重点岗位、设备运行情况进行检查。生产专业以“提高焦炭质量,减少操作影响”为核心,不断优化生产组织模式,强化工序衔接,操作上围绕克服非计划停机给生产带来的问题,强化生产组织,加强炼焦与干熄焦的工序衔接,为缩短周转时间创造条件。
提高工艺管控力度。技术专业加大工艺指标管控的抽查力度,促进规范化操作,提高工序管控水平。针对严寒天气工艺管网易冻的实际,增加工艺参数检查频次,力求做到气温降低指标不降。炼焦作业区分组、分区域对焦炉煤气地下室的管道、旋塞的泄漏点、水封的气密性以及排气通风设施是否畅通、地沟盖板是否完整进行逐一检测,确保焦炭不出现过火或生焦的情况,努力保障焦炭质量的稳定。干熄焦在保障高炉焦炭供应的情况下,制定攻关方案,努力提升干熄炉数,同步保障干熄焦电站机组运行平稳。
提前预判提级管控。化产品销售管理上根据节日期间的交通状况,提前预判,多方沟通,合理把握销售节奏,确保销售计划的顺利完成。设备专业抓好春节期间应急物资储备工作,保证关键核心设备的备品备件到位齐全。各专业及时同生产、采购、质量、运销等相关业务部门密切沟通配合,为经营生产各环节有序开展提供了坚实保障。