12月26日，公司第二十二届职工代表大会第五次会议召开。公司领导王春生、程向前、林绍峰、周剑波、张联兵、冯云林、曹钦，首钢二级科学家郭新文、公司管理专员李明出席会议。 

上午9时，大会正式开幕。全体与会代表共同宣读首钢长钢公司员工誓词。

公司党委副书记、总经理程向前作题为《坚定信心 凝聚力量 改革创新 攻坚克难 为打赢红色长钢生存发展攻坚战而努力奋斗》的工作报告。

报告分为2024年工作回顾和总结、2025年指导思想和主要计划指标、2025年重点工作任务安排三个部分。

围绕2024年工作完成情况，程向前指出，一年来，公司在集团和股份党委的坚强领导下，在地方政府的大力支持下，认真贯彻落实集团“两会”“三创会”精神，保持战略定力，以稳应变，深入开展“一引领两融合”主题活动，坚持“两降一提升”，有效对冲不利因素，稳住了经营生产基本盘，完成了集团下达的9—12月经营调度目标利润任务，13项关键指标32次创历史纪录。长钢公司被山西省评为长流程联合钢铁企业环保绩效A级，荣获“钢铁绿色发展标杆企业”“钢铁行业绿色好技术”“全国厂务公开民主管理示范单位”“生铁加工成本优秀企业”“2022—2024年度全国热轧带肋钢筋质量能力分级卓越质量等级A ”“2024年‘白玉兰’杯优质建筑用钢品牌人气企业”等荣誉。

程向前从强化生产工艺设备管理，生产系统恢复稳定运行；强化责任落实夯基固本，安全环保取得较大进步；强化市场研判抢抓机会，供销操盘能力得到提升；强化能源系统管控，主要工序能耗实现大幅降低；强化“一引领两融合”，创新能力实现持续提升；强化对标找差降成本，内部工作实现提质增效；强化资金统筹管控，财务费用降低实现新突破；强化改革推进优化提效，非钢辅业取得长足进步；强化党建引领作用，实现党建与经营生产深度融合等九个方面对2024年进行了回顾总结。

程向前代表公司向所有关心支持长钢发展的各级领导、各界朋友，全体干部职工及家属和离退休干部职工，表示最衷心的感谢！他指出，2024年钢铁行业运行持续呈现“三高三低”局面，形势异常严峻，在此背景下，公司取得这样的成绩非常不易。这是集团、股份公司正确领导和关心的结果，是地方政府大力支持的结果，是集团派驻技术服务组指导和帮助的结果，更是全体干部职工攻坚克难、共同奋斗的结果。

程向前指出，在肯定成绩的同时，我们还要清醒地认识到制约公司生存发展的主要问题和不足。问题就是方向，差距便是潜力。我们要坚定信心，守正创新，久久为功，稳中求进，确保2025年工作开好局、起好步、实现首月开门红，各项工作迈上新台阶。

围绕2025年工作思路，程向前强调，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、中央经济工作会议精神、集团“三创会”“两会”精神和长钢公司第八次党代会精神，坚持求生存谋发展总基调，坚持“一引领两融合”，贯彻“双碳”要求，尊重“三个规律”，聚焦“四个极致”，坚持“八个注重”，以铁成本和钢材单利为核心目标，稳住生产经营基本盘，深化改革优化提效，推进数字化转型，夯实本质化安全基础，保持环保绩效A级水平，深化对标找差，强化能效攻关，大力优化产品结构，提升供销市场运作能力，确保经营现金流，充分发挥党组织政治核心作用，统一思想，坚定信心，攻坚克难，全面提升效率效益，实现“十四五”圆满收官。

在提出全年主要计划指标安排后，围绕2025年重点任务，程向前指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是集团“3 2”战略高质量发展收官之年。面对严峻复杂的外部环境，我们要认清形势，统一思想，守住生存底线，坚定发展信心，保持战略定力，改革创新，精准发力，凝心聚力，奋发有为，助推企业效率效益提升。一是狠抓生产工艺设备管控，全面提升生产顺稳水平。严控工艺稳定生产，强化全面质量管理，强化设备稳定运行，提升界面衔接效率。二是狠抓基础管理智慧管控，全面提升安全环保水平。全面夯实安全管理根基，智慧管控巩固环保绩效。三是狠抓市场精准研判，全面提升供销操盘能力。提高采购跑赢市场能力，增强销售创效能力。四是狠抓技术创新引领，全面提升创新创效活力。巩固“一引领两融合”成果，数字化赋能高质量发展。五是狠抓能源高效利用，全面提升能效管控水平。推进节能项目投产达效，提升能源有效利用，建设双碳能效标杆示范厂。六是狠抓各工序全面对标，全面提升降本增效能力。刚性执行预算保障经营结果，加强各工序对标，深化学巴钢促指标提升活动，全流程对标降低物流成本。七是狠抓深化改革转型发展，全面提升企业运行效率。持续推进优化提效，科学编制“十五五”规划，加快非钢辅业发展步伐。八是狠抓全面从严治党，全面提升党建引领作用。全面从严治党，贯彻第八次党代会精神；强化干部人才培养，为发展提供后备力量；充分发挥群团工作优势，凝心聚力促发展。

程向前强调，面对钢铁行业周期调整的机遇和挑战，我们要坚定信心，凝聚力量，改革创新，攻坚克难，全面提升效率效益，共同谱写长钢改革发展的新篇章，为“十四五”圆满收官、打赢红色长钢生存发展攻坚战而努力奋斗！

公司党委书记、董事长王春生作题为《正视困难 保持定力 增强信心 守正创新 激发首钢长钢在行业困境中的生机与活力》的总结讲话。

王春生指出，一年来，公司各单位认真贯彻落实集团党委总体部署，紧密团结在公司党委周围，同心同德、群策群力，以实际行动践行“过难日子、紧日子、苦日子”思想，以爬坡过坎的韧劲攻克难关、奋力拼搏，积极应对市场下行风险、全力以赴恢复系统顺稳运行，稳住了经营基本盘。在客观总结成绩的同时，更应该深刻分析和反思自身的不足，我们要敢于面对问题、善于承担责任、勇于接受批评，用正确的态度告慰过去；面对前进道路上的艰难险阻，我们要敢于攻克难关、善于捕捉机遇、勇于革故鼎新，用宽广的胸怀迎接未来。

王春生指出，过去几年，无论是应对市场危机还是深化转型提效，广大干部职工在每一个历史紧要关口都展现出非凡的勇气、质朴的情怀和无私奉献的精神。特别是在高炉炉况恢复期间，各级领导干部、相关专业人员及基层一线职工主动担当、积极作为，舍小家、顾大家，连续数月坚守岗位，将全部心血和精力倾注于高炉“攻守退”管控的点滴进程中，以全员之力推动经营生产逐步向好发展，生动诠释了流淌在长钢人血液里“艰苦奋斗、勤俭办企”的优良品质，在高炉恢复过程中积累了宝贵经验。我们相信，这些无形的精神财富和有形的自身优势必将成为企业发展中的强大力量。

就扎实推进2025年各项经营目标任务，王春生强调，

一、强化理论武装和宣传引导，把握企业发展的正确方向。要大力培育学习型企业和学习型党组织；要把学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神作为重要政治任务和必修课；要深刻理解钢铁行业顺势而为的基本思路及未来可能出台的一系列政策，确保长钢始终走在正确的发展轨道上。

二、推动深化改革和创新求变，激活企业发展的内生动力。要认真贯彻公司第八次党代会精神、《首钢长钢公司高质量发展行动方案（2024-2025）》和本次职代会确定的八个方面重点任务；要进一步深化“一引领两融合”；要扎实推进非钢辅业全要素市场化改革。

三、追求四个极致和精益管理，增强企业市场竞争的综合实力。要坚持“八个注重”经营方针不动摇，尤其要巩固公司压降“两金”经验；要全力以赴保障以高炉为中心的系统安全稳定运行；要高效推进以双超发电项目为首的节能项目投产达效，力争早日建成双碳能效标杆示范企业。

四、加强党建引领和民生工作，把党组织政治优势转化为企业发展优势。要做好思想政治工作、建强战斗堡垒、培养岗位先锋，充分体现党建与经营生产深度融合的成效；要加强干部队伍建设与管理，在全公司营造出干事创业的浓厚氛围；要认真践行“为长钢谋发展、为职工谋幸福”的初心使命，把党组织的关怀和温暖送入钢城千家万户。

五、严守底线红线、筑牢思想防线，扎实做好安全环保和党风廉政建设工作。要严格履行安全生产主体责任，始终把保障职工群众生命安全和职业健康放在首位；要在巩固环保绩效A级水平上下功夫，不断加强环保责任体系建设；要巩固党纪学习教育成果，营造风清气正的经营工作环境。

会议号召，面对钢铁行业周期调整的机遇和挑战，我们要坚定信心，凝聚力量，改革创新，攻坚克难，全面提升效率效益；要大力弘扬红色长钢“艰苦奋斗、勤俭办企、敢于担当、改革创新”的企业精神，以钢铁般的意志披荆斩棘、以舍我其谁的精神奋楫扬帆，全面完成2025年经营生产目标任务，共同谱写长钢改革发展的新篇章，为“十四五”圆满收官、打赢红色长钢生存发展攻坚战而努力奋斗！

大会正式开始前，召开预备会议，听取第二十二届职工代表大会第五次会议代表资格审查报告，通过大会主席团成员推荐名单，各代表团团长、副团长推荐名单和大会议程。

会议期间，与会代表分7个代表团，围绕总经理工作报告和提请职代会审议的具体事项进行了认真讨论，公司领导参加了各代表团的讨论。

主席团会议听取了各代表团讨论情况汇报，讨论、审议、通过了大会决议（草案），决定提交大会通过。

大会表决通过了《首钢长治钢铁有限公司厂务公开管理办法（审议稿）》《首钢长治钢铁有限公司2025年职工工资专项集体合同（草案）》；无记名投票通过了《首钢长治钢铁有限公司与内部退养职工协商一致解除劳动合同实施细则（草案）》。

公司党委书记、董事长王春生和公司党委副书记、纪委书记、工会主席林绍峰分别代表企业方和职工方签订了《首钢长钢公司2025年职工工资专项集体合同》；通过大会决议。

大会圆满完成各项议程后，在庄严雄壮的国歌声中闭幕。