焦化厂将贯彻落实党代会精神与经营生产紧密结合，提早部署冬季“六防”工作，着手做好冬季安全生产各项防范措施的制定和落实，为收官全年保驾护航。有效开展对标提升工作。带着指标，问题去真对标，对真标。通过对标深入分析安全生产运行的“关键点”、找出内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，通过网格化包保把安全生产工作抓牢抓实，促进安全、生产、效益再提升。发挥党支部引领作用，拓宽节支降耗渠道，根据实际严控原燃料消耗。围绕技术难题，鼓励党员开展技术攻关，调动党员科技创新积极性，有效解决现场实际问题。号召全体职工深挖内潜，深入开展修旧利废活动，做到回收有目标、修旧有任务、利用有计划，进一步激发干部职工岗位创效积极性。

炼铁厂党委将组织学习党代会精神作为近期党建重点工作安排部署。一方面迅速掀起学习热潮，推动会议精神进作业区、进班组、进一线，凝聚广泛思想共识；另一方面结合实际学思践悟，把学习贯彻会议精神与决战决胜四季度结合起来，以“高稳顺 低消耗 低成本 高质量炼铁”为目标，积极开展经营生产工作，实现四季度经营生产目标，确保会议精神落地生根、开花结果。找准痛点，通过提产增效、优化燃料结构、配矿结构等措施有效降低铁成本；合理组织，高效协同，确保生产长期稳定；技术引领，不断创新，提升技经指标水平；解决设备管控痛点、难点，保设备稳定运行，立足自身实施降本增效；坚持“走出去 请进来”，与内外部企业开展对标工作，提升生产经营水平；筑牢安全环保“红线”“底线”，确保年度任务完成；政治引领，凝聚合力，抓实党建与经营生产深度融合。

炼钢厂深入贯彻落实公司党代会精神，以“一引领两融合”群众性主题实践活动为契机，推动经营生产顺稳发展，为攻关四季度奠定坚实基础。坚持技术创新引领，聚焦问题短板，安排骨干人员外出考察新工艺、新设备，通过走出去、引进来，不断推动钢厂装备革新、技术升级，为持续提升设备功能精度，改进产品质量，提高产品效益做足技术储备。坚持市场导向，加大新产品开发力度，组织精干力量集中攻坚，在补短板、降成本、破瓶颈上持续发力，提高产品市场竞争力。坚持一张蓝图绘到底的定力，以党代会精神为指引，紧密结合炼钢实际，坚定不移推进“五个炼钢”建设，不断提升炼钢生产数智化水平。

轧钢厂党委第一时间传达了公司第八次党代会精神，并号召全体共产党员要认真贯彻落实党代会精神，牢固树立“过紧日子、苦日子、难日子”思想，坚持公司系统顺稳至上，满足销售需求为原则，树立系统思维，强化生产组织管控、加强界面刚性执行，进一步提升系统效率，从而达到系统成本最优，全力确保轧钢厂年度经营目标和任务的完成。