不断强化对市场研判工作的管控力度。销售中心建立市场快速反应机制，提高对市场的研判能力，紧盯市场变化，及时根据市场变化调整价格，逐步提高应对市场变化的敏锐性和洞察力，紧紧把握住市场机遇。通过努力，1-9月份实现跑赢市场0.22%。

拓宽高附加值产品的销售渠道。为实现公司效益最大化，销售中心进一步强化效益优先的意识，按照“销售围绕市场转”的原则，研究市场，优先生产、销售品种售价高、效益好的产品，确保效益最大化。在客户渠道建设上及时进行优化和重构，重点拓宽价格高且效益好的客户的销售渠道。

树牢市场意识，坚持在强化“产品 服务”上下功夫。结合市场和用户需求的变化，聚焦价值创造，高质量满足用户需求。创新活动形式，开展全方位、多维度客户交流互动。在重视产品品质的同时，更加注重终端工程用户的服务工作，把“服务好终端工程用户”放到首位，专门抽调专业销售团队服务终端工程客户，每一个环节都做到精准、高效，全面满足终端工程客户需求。