10月1日至7日国庆长假期间，公司各单位科学合理组织生产，严格执行领导干部值班带班制度，加大关键、重点设备的点巡检力度，以全方位、全过程的管控，确保经营生产顺稳高效运行。请看——

10月1日，公司党委副书记、总经理程向前带队，以“四不两直”的方式，到炼铁厂九高炉、炼钢厂转炉集控室、轧钢厂（炼钢与轧钢连接线）、焦化厂干熄焦主控室、双超发电项目现场，检查安全责任落实情况，看望慰问坚守岗位的一线职工，为大家送上节日的慰问和祝福。每到一处，程向前都详细了解生产情况、指标管控情况和安全方面的具体举措等，感谢大家为保障节日期间安全生产而付出的辛劳，并叮嘱大家节日期间要注意安全，严格履行职责，落实责任、细化措施，精细管控生产组织，坚决守住安全环保底线红线，为经营生产顺稳运行打好基础；深化“两降一提升”，在保障炉况顺稳的基础上，全力降低成本；狠抓设备管理，确保炉况顺稳运行；借助市场向好契机，抢抓市场机遇，打出好水平，为提产提效提供支撑。

节日期间，各单位严格按照公司既定目标任务组织生产，严格值班值守，层层压实责任，切实保障经营生产顺稳运行。

焦化厂聚焦重点部位和关键岗位，强化焦炉地下室、化产风机房等的巡查，加强测温调火岗位煤气集气系统压力、温度的控制，发现异常及时处置并上报；落实检修施工安全管理，对节日期间的作业活动提级管理，确保安全作业；全面提升环保、劳动纪律等的管控，为生产安全高效运行奠定基础。

炼铁厂一方面以高炉顺稳为中心，针对原燃料低库存、干湿熄焦比例调整的实际，严格落实炉料平衡衔接、结构性库存管控等保产措施，提前谋划节日期间安全生产，提升安全、环保管控层级，细化原燃料储备、安全生产、设备运行等管控措施，确保生产顺稳。另一方面加强信息传递、收集，促进工序界面高效协调配合。各级人员严格执行节日期间安全生产带班制度和劳动纪律管理，细化消防安全管理，确保生产区域、辅助区域、厂区道路等安全稳定。

炼钢厂强基础、抓重点，把关键、谋突破，结合经营生产特点，坚持每天一个安全专项检查，抓早抓小，强化安全隐患排查治理和安全风险趋势化管控，守牢安全底线，抓实安全生产；强化岗位标准化操作和应急处置，充分发挥技术人员指导服务作用，及时处理生产异常，确保应急处置到位；强化关键技经指标攻坚，确保指标持续优化进步；加强设备三级点检，及时发现设备隐患，以设备的高效运行助力经营生产；临时作业活动提级管控，从严落实防范措施，从严抓好过程管控，为经营生产顺稳运行提供支撑。

轧钢厂严格按照公司下达的经营生产周计划，科学组织各产线品种规格的生产；节日期间安全生产升级管控，加大隐患排查整治力度，压紧压实安全责任和监督力度，执行各级领导24小时现场值班管理制度，严格查处现场违章违制行为；加强设备点检巡检力度，在降低非计划停机时间上做文章，为生产安全高效运行提供保障。

动力厂积极应用“机巡 人巡”的方式对重点供电线路进行巡视测温，及时发现隐患，快速消缺处置，保障电力线路安全顺稳运行；强化生产沟通与调度，掌握各设备负荷情况，做好煤气、蒸汽等能源介质的生产与输供，发挥好能源系统平衡保障环节作用；严格值班值守，强化生产责任落实，保障岗位职工巡检质量，强化隐患处置能力，优化工艺操作准确性，全方位助推经营生产顺稳运行。