2024 年是全国第 47 个质量月，为深入贯彻落实国家市场监督管理总局联合相关部门、行业协会等，在2024年9月开展全国“质量月”活动的安排部署，确保公司“质量月”活动有序有效开展，根据《关于开展2024年钢铁板块“质量月”活动的通知》《关于在首钢冶金建设系统开展“质量月”活动的通知》等要求，结合公司实际情况，日前，公司制定下发《首钢长治钢铁有限公司2024年“质量月”活动方案》，就相关工作进行安排部署。

此次活动主题为“加强质量支撑 共建质量强企”，旨在深入学习贯彻集团“三创”会、“两会”精神，围绕集团“十四五”“3 2”高质量发展整体战略部署，坚持求生存谋发展总基调，持续提升产品质量、工程质量、服务质量，充分发挥“质量月”活动的平台作用，广泛开展群众性质量活动，提高全民质量素养，树立质量第一的强烈意识，通过开展“质量月”活动，全面提升管理水平，为顾客提供满意产品。同时，成立了“质量月”活动领导小组，对“质量月”活动进行总体安排部署。

活动分为三个阶段：

（一）大力营造“质量月”的活动氛围

党委宣传部组织相关单位充分利用公司媒体平台，以多种方式促进“质量月”活动信息的广泛交流和及时宣传；各单位以质量相关法律、法规、规范性文件和技术标准为主要内容进行集中宣传，提高全员质量意识；生产技术处组织相关单位质量管理人员及QC骨干，就《质量管理小组活动准则》等内容进行培训，进一步提升公司质量管理小组的活动水平，提高解决问题的效率。

（二）各单位组织开展多种形式的质量月活动

1.开展产品质量提升活动

（1）强化源头质量管控。针对入厂的大宗原燃料，采购中心要做好源头管控，切实有效地保证进厂原燃料质量。生产单位强化料场管理，进一步优化配煤、配矿结构，确保中间产品的质量。质量监督站加强进厂原燃料取样、制样、化验管理，使检验样品更具代表性。

（2）解决工序间重点质量问题。围绕提高焦炭合格率、降低石灰生烧等问题开展分析，提出解决措施，从根源上解决。

（3）强化钢铁产品质量管控。进行一次产品质量追溯性系统的排查，增强公司产品竞争力。

2.开展质量技术攻关

各单位针对1—8月期间发现的质量管理、实物产品存在的问题，按照“问题导向、聚焦重点、真抓实干”的要求，形成质量攻关短期课题，力争尽快取得突破。

3.开展顾客满意度调查及工序互访活动

（1）新产品开发部组织相关单位，对公司优特钢产品，特别紧固件用钢产品，走访了解现有用户，明确潜在的质量需求。同时对比同行业钢厂，明确优势和劣势，为后续优化产品质量提供依据。

（2）销售中心组织炼钢厂、轧钢厂、质量监督站等单位对钢筋、锚杆钢、型钢的重点客户单位进行走访调查，了解客户对产品的使用要求。同时发挥电商平台优势，了解客户对产品质量、服务质量、双方合作的要求。

（3）公司所属对内提供过程产品的单位，开展上、下工序走访活动，以满足下道工序的要求。

（4）公司所属提供服务的单位，开展一次用户满意度调查活动。

4.开展降本增效，节能降耗活动

深入贯彻落实集团公司“两会”及公司职代会精神，按照《首钢长钢公司2024年对标挖潜、降本增效任务安排》，发动全体职工，立足本岗位，发掘蕴藏在职工群众中的降本增效源泉。

5.开展一次质量隐患排查活动

围绕目前的重点产品和重要产线，依据工艺技术规程、岗位作业规程、规章制度、质量体系程序文件等各类质量控制文件，进行检查，严厉打击质量违规行为。

6.开展质量安全提升活动

进一步推进质量安全管理系统的优化。

7.开展质量品牌提升活动

（1）各单位开展质量文化孕育活动，通过群力群策形成公司独特的质量文化思想、方针等，并迭代形成特色文化。

（2）针对我公司的热轧带肋钢筋、热轧光圆钢筋、热轧H型钢，邀请行业内的专家，系统对我公司的质量管理及产品实物情况进行一次审查。

（3）质量监督站组织开展“产品质量缺陷”实物/图片展示活动。

（4）围绕“稳定产品实物质量、提升质量水平”主题，广泛开展“五小”活动。

（5）各生产单位要组织开展产品质量、工程质量、服务质量提升“五个一”活动。

（三）总结评比

对组织得力、成效显著的单位，公司将择优予以表彰。

活动要求：

1.加强组织领导，积极策划，灵活创新开展。

2.积极动员，广泛参与，精心安排活动。

3.突出重点，确保活动取得实效。

4.总结特点，积极推广。