7月27日，公司领导班子成员与相关部门，到炼铁厂进行专题调研。

公司7月25日召开了党委（扩大）会，传达贯彻落实集团上半年经济活动分析会精神及对长钢的要求。会议指出，上半年，长钢公司由于高炉不稳，长期达不到水平，损失很大，教训极其深刻。对照集团领导提出的具体要求，为深入贯彻落实集团领导对长钢公司的重要精神，进一步统一思想，找准工作方向和路径，公司领导班子成员与相关部门到炼铁厂进行了专题座谈调研。

调研会上，炼铁厂汇报了近期主要工作，分析了工作中存在的问题，明确了下一步工作思路和措施，针对炼铁厂的汇报，公司领导班子与相关部门逐一进行了研究，提出了建议意见，确定了下一步“降成本、降能耗、提效率”的工作思路。

会议要求：一、要找准方向、找对路径。在高炉恢复的过程中，不能迷失方向，要牢牢抓住“降成本、降能耗、提效率”来做工作。要瞄准能效标杆水平和时限要求，持续推进降能耗工作，确保达到标杆水平；全力降低成本，一步一个脚印，逐步找回成本优势，走出一条高水平、低成本、高效率的发展之路。二、班子要有定力。炼铁厂是公司的重要主流程单位，肩上的担子重、责任大，希望炼铁厂班子要统一思想，思路要清晰，对于确定的正确方向和路径，要有定力，不能摇摆，更不能来回“划圈”。三、要有系统思想和抓具体工作的办法。炼铁系统大而长，相互影响很大，一定要有系统的思想，不能各自为战，上道工序要支撑下道工序，要改变管理办法，抓好系统工作。四、要明确责任，团结一心。炼铁厂班子要树立“一盘棋”思想，成员有分工有监管，责任清晰，不能推卸责任，谁的责任谁交账，形成管理闭环，对不作为、慢作为的领导干部，要追责问责。五、要有紧迫感。高炉优化工作一定要有紧迫感，不能畏难，不能趴在“舒适区”不动，一定要按照科学规律干事。六、要有斗志和士气。炼铁厂的工作没有斗志和士气就干不好，面对逆境和困难，实现涅槃重生，才是真正的士气和斗志。希望炼铁厂领导班子充满信心，带领全体职工，拿出斗志，打出士气，做出成绩。

会议指出，三季度是关乎公司打赢攻坚战的重要时段，是承上启下的重要节点，事关全年交账，一定要认真贯彻落实集团上半年经济活动分析会精神和领导的重要精神，统一思想，把汇报措施落实到具体工作中，团结奋斗，向公司党委和集团党委交好账。