7月11日，公司召开安委会二季度暨上半年安全生产工作会。会议强调，要把安全生产摆在突出位置，强化交账意识，坚持问题导向，警钟长鸣，常抓不懈，将各项安全工作做细做实做到位，护航公司经营生产。公司领导王春生、程向前、林绍峰、周剑波、张联兵、冯云林、曹钦，各相关单位行政一把手参加会议。张联兵主持会议。

上半年，安全生产工作以公司职代会精神为指引，以2024年安全工作方案和开展安全生产治本攻坚三年行动为主线，强化安全生产主体责任落实，严格规章制度建设和执行，安全生产形势整体平稳。

会议传达学习了习近平总书记对湖南岳阳市华容县洞庭湖一线堤防发生决口的重要指示精神。

王春生以半年交账和问题导向两方面为切入点，针对下一步安全工作进行了强调要求：一、抓好季节性工作，筑牢安全堤坝。高温雷雨季节，要高度重视职工的身体健康状况，充分运用好职工体检结果，切实保障职工身心健康；要高度重视劳保穿戴的规范，加大检查提醒力度，特别是各级领导和管理人员要带头规范穿戴劳保，做好示范作用；要高度重视防雷接地，针对薄弱环节，举一反三，深入排查，防止问题发生。二、强化交账意识，确保安全项目按期投用。要强化安全项目交账意识，各项安全项目特别是防雨防汛项目要不折不扣按照进度计划推进，专业部门要加强日常督导，定期向公司交账。三、抓好安全管理，确保技改项目、检修等安全推进。要切实加强第三方管理，坚决杜绝“以罚代管”。要高度重视新建成投用项目规制建设，确保项目投用后安全运行。

程向前强调，一是警钟长鸣，安全工作要常抓不懈。进一步深化落实“三管三必须”，强化问题隐患苗头的排查治理，保持公司良好安全态势。二是居安思危，守住安全不出事的底线。各级各单位要对安全隐患“零容忍”，安排各项工作要把安全放在首位来考虑，将安全工作做得更扎实。三是举一反三，加强安全教育培训。要强化安全教育培训和思想引导，切实提升职工的安全意识和安全技能水平，筑牢安全根基。四是四不放过，高度重视轻微伤害。要深入查找小问题反映出的规律性问题和根源，堵塞漏洞，整改完善，杜绝问题重复发生。五是统筹兼顾，系统、源头抓安全。要从系统层面抓好生产稳定、工艺稳定、设备稳顺等安全基础性工作。从源头上抓好消防安全工作，采取有效措施，防范安全事故发生。六是持之以恒，抓好人的不安全行为。从提高人的主观认识和改善客观环境两方面，分析查找问题规律，制定针对性措施，提高职工思想认识，规范职工行为，改善现场作业环境，消除人的不安全行为。

会上，公司其他领导结合分管工作实际对相关工作进行了安排和要求。

与会人员一同观看了安全生产事故案例警示教育片。安委会办公室汇报了二季度暨上半年安全生产工作计划完成情况，安排下一阶段安全工作重点；设备处汇报了特种设备隐患排查治理课题调研报告。