4月份，面对严峻的市场形势，销售中心以“跑赢市场”为目标，主动跳出舒适区，从三方面着手群策群力，攻坚克难，全面完成了公司下达的任务指标。其中，产销率、跑赢市场、直销比例、货款回收等均超计划完成任务，为公司效益最大化奠定了坚实的基础。

不断强化对市场研判工作的管控力度。建立市场快速反应机制，提高对市场的研判能力，紧盯市场变化，及时根据市场变化调整价格，逐步提高应对市场变化的敏锐性和洞察力，紧紧把握住市场机遇。通过努力，4月份销售中心实现跑赢市场0.9%。

拓宽高附加值产品的销售渠道。为实现跑赢市场，销售中心进一步强化效益优先的意识，按照“销售围绕市场转”的原则，研究市场，优先生产、销售品种售价高、效益好的产品，确保效益最大化。同时，在客户渠道建设上也及时进行优化和重构，重点拓宽价格高且效益好的客户的销售渠道。其中，小规格螺纹钢销售比例环比上涨11.36%，大规格螺纹钢销售比例环比上涨6.95%，锚杆钢销售量环比提高4107吨。特别是型钢销售继续优化及领跑品种结构，低合金销售比例达到48%，为公司效益最大化奠定了坚实的基础。

注重挖掘职工队伍潜能。充分发挥业务员的主观能动性和积极性，要求全体业务员积极走出去跑市场，彻底打破“卖多卖少一个样”的“大锅饭”格局，凭销售业绩吃饭，积极营造比学赶超的良好氛围。4月份直供直销比例超计划11%，为公司经营生产提供了有力支撑。