“五一”是劳动者的节日。“五一”期间，在多数人享受假期的同时，公司许多干部职工放弃节日休息，坚守工作岗位，守护生产稳顺。各单位从细节入手，合理组织生产，强化精细管理，为实现上半年时间任务“双过半”努力奋斗，用行动诠释劳动最光荣。请看——

焦化厂——强化生产组织，增强安全保障。认真践行精细管理、精准组织、标准作业要求，推动班组安全管理制度、流程、标准与安全生产紧密结合，以更有效的安全措施筑牢安全根基。强化检修管控，筑牢安全防线。要求各级领导干部抓责任、强落实，涉及到的检修升级管控，始终把检修安全深深植入心中、牢牢抓在手中，确保检修措施落实落地，切实守牢安全防线。强化重点部位管控，夯实安全根基。持续对煤气生产净化、危险化学品储存使用及危险作业等重点部位、关键环节开展检查，按照“安全监督检查不断线”的要求，做好各项安全管控措施的落实，为生产稳顺奠定坚实基础。

炼铁厂——以高炉稳顺为中心。通过优化上部装料制度、调整局部冷却制度、使用全风作业、开展出铁炉次攻关、专人监督跟踪原燃料变化、强化界面沟通等措施确保高炉稳顺。同时，按照时间节点推进八高炉系列检修。畅通信息反馈渠道。以保持单高炉生产稳定顺行为目标，在生产组织过程中，及时对影响生产稳定的不利因素采取应对措施。加强外围管控，紧盯上下道工序生产情况，提前预知预控，促进工序界面高效协调配合。强化现场管控力度。各级领导按要求严格执行节日期间安全生产带班制度和劳动纪律管理，做好现场安全管理工作，提升设备隐患处理管理层级，确保节日期间安全稳顺。

炼钢厂——守好入口关。进一步加强废钢、合金、耐材等原辅料入厂质量监督管控力度，有效堵塞监管漏洞，强化全流程质量追溯和管理。盯好关键点。针对经营生产重点工序、关键环节，尤其是转炉和连铸工序，要求关键岗位人员严格执行标准化操作，强化对不同钢种操作要点的掌握，确保上下道工序刚性衔接。做好应急课。制定应急处置预案，做好生产趋势预警和初步判断。做实外围保障。安全系统坚持每天一个安全专项检查，全面排查整治安全隐患。环保系统紧盯73个环保管控点，确保守牢安全环保底线红线。做优指标账。强化专业技术人员跟班指导，持续优化岗位技能操作，确保关键技经指标持续向好。

轧钢厂——严格管控。轧钢厂严格落实领导24小时现场值班值守制度，深入各产线生产现场开展督导检查，强化监管力度。各级管理人员围绕生产安全高效运行主线，加强安全风险防范和隐患排查治理以及“三违”人员的查处力度，确保生产平稳运行。动态调整。严格按照公司经营生产计划安排，坚持按效排产，动态调整各产线品种规格，积极与炼钢厂沟通协调坯料组织情况，南线在全直轧生产同时，密切关注炼钢各流拉速、温度控制、直轧单支定重情况，保证直轧生产节奏的稳定性，以此提升直轧生产成材率指标。刚性联动。各环节密切协作，刚性联动，严格按照库区装车发货管理规定进行装车发货，做到库区现场装车发货井然有序，以高效服务保障生产稳顺运行。