“长钢之星”之“担当之星”| 史巍:扛起责任担当,为企业高质量发展凝聚合力
2023-12-08史巍,自2002年参加工作以来,在焦化厂工作已有二十一年。他先后担任焦化厂备煤作业区、炼焦作业区、干熄焦作业区作业长,现任焦化厂生产科科长。史巍二十年来扎根生产一线,为焦化的有序经营和高质量发展纾难解困,多年来“作示范、勇争先”,用具体行动诠释了一名党员的担当和作为。
四面出击,力降焦炭成本。为实现冶金焦成本“保五争三”的目标,他积极筹划,将成本分级分块进行管控,分级主要以科室级、作业区级、班组级;分块主要按照专业为主线,制定“网格化”成本管控考核体系,同时主动与炼铁厂沟通确定适宜的焦炭质量指标,在保证高炉用焦炭指标的前提下,实现了冶金焦成本行业累计排名第4,完成了“保五争三”目标,2022年比2021年排名前进了4名。截至2023年5月份,冶金焦累计排名第三名。在降本工作上,他多面出击,努力降低冶金焦成本。
努力稳顺生产,做好降本基数。生产成本的控制离不开一定的生产规模,有了一定的生产量,各项成本才有了控制的基础。他积极采取措施,解决了单炉产量波动及单炉操作时间长的问题。随着焦炉在长期生产运行中的磨损,导致单炉产量波动的炉数增多,单炉操作时间变长,直接引发焦炉大车走行频次增加,炉门开启频次增加,焦炉煤气逸散概率增加,环保压力增加等一系列不利影响。他根据多年组织生产的经验并与同行交流。通过优化焦炉装煤捣固时间,以提高单炉产量。安排人员班班跟踪煤饼高度,保证煤饼高度符合初设标准,全天平均单炉提罐量从29.3吨提高到现在的30.2吨,两座焦炉单炉产量低于28.5吨的炉数分别控制在2炉以下,使得单炉产量得到提高。通过持续提高电机赫兹,缩短托煤板动作时间,以缩短单炉操作时间。将托煤板动作时间力争从6分钟降低至3分钟,进而缩短装煤时间。并将措施融入制度固化下来,方便操作人员遵章操作。目前单炉操作时间由18分钟降低至15分钟,为后续的满负荷生产夯实了基础。
较真碰硬,解决运输费居高不降的问题。2022年焦化厂运输费用为系统内最高,运输费用吨焦12元。2023年如何去做才能将运输费用降下来,实现运输费用可管可控,是摆在他面前的一个难点问题。他将其作为一个重点攻关问题。对近三年的运输费组成项目、可控和不可控原因进行统计,做出专项分析,初步对运输费按照责任区域进行分解,深化管理,制定奖惩标准,节省的提奖,超出的考核,形成具体管控方案。在实际用车过程中,首先统筹兼顾,严格用车申请流程。不该使用的车辆坚决不审批,车辆在作业现场,详细记录用车时间、细化到一辆车一个台班的确认,杜绝用车定转费用;合理安排物流运输,有计划用车,消除随意联系使用车辆;设立运输费单项奖惩制度,车辆使用管理横向到底、纵向到边,大家按照各自职责齐抓共管,形成合力,并兑现奖惩形成正向激励。通过严格落实管理措施,2023年上半年焦化厂运输费用大幅下降,运输费用吨焦低于10元,累计相对2022年同期运输费用降低2元/吨。
统筹生产,力促生产稳顺。他合理编制生产作业计划、科学高效运筹抓过程管理,经营生产任务圆满交账。2022年全年产焦123.25万吨,完成计划的101.25%;发电1.836亿度,完成计划的105.77%;焦油产量5.45万吨,完成计划的105.48%;粗苯产量1.39万吨,完成计划的113.77%;硫酸铵产量1.29万吨,完成计划的102.32%。全年降本1783万元,完成计划的118.87%。截至今年6月底,主要产品产量全部完成进度计划。
干熄焦作为焦化生产的主要组成部分,保持干熄焦的稳顺生产具有十分重要的意义。他找准突破点,保持干熄焦生产稳顺。在生产方面,主抓上下道工序稳顺,打破过去焦化生产以“焦炉生产”为重心的守旧思想,拓宽视野,结合实际,在焦炉生产早已成熟稳定的前提条件下,将干熄焦生产与焦炉生产相提并论,从上道焦炉生产保证焦炭成熟度,从源头消除CO含量高的不利影响,按照干熄焦需求送焦炭装入干熄焦炉,保持干熄焦生产节奏均匀。督促干熄焦提升操作人员精细化操作技能,四个班组统一操作手法,消除干熄焦因操作人员素质差异造成的波动。下道筛运焦工序连续均匀排焦,每周集中2小时进行检修维护。通过努力,干熄焦工序稳顺运行,发电量稳步提高。
两头兼顾,力保项目建设。全程协调推动上升管余热回收建设,统筹项目与生产双平衡,做到两头兼顾。2022年9月,焦化厂上升管余热回收项目开始,他全程参与技术交流,同时查阅多方面资料,向同类项目企业学习,力争将上升管余热回收项目做成精品项目。特别是在焦炉炉顶130根上升管更换过程中,为减少对生产的冲击,他精细到了“分钟对接”。目前焦炉上升管余热回收项目已建成试运行,平均每小时可回收13.75t余热蒸汽,为焦化工序能耗降低做出了贡献。
沧海横流方显英雄本色。作为一名生产科科长,史巍深知自己肩上的责任,深知基层生产工作细节复杂、环节多,管理需要更加细致,必须弘扬焦化人“不畏难不怕苦”的高尚品质,坚定信心,开拓进取,以坚毅的担当,努力完成2023年全年经营生产目标任务,以优异的成绩筑牢焦化厂高质量发展根基。