进入四季度，动力厂紧扣生产运行关键点，严把设备设施维护关，抓实安全管理基础，全力以赴稳定能源输供，保障全年目标任务完成。

聚焦生产，稳定能源输供。该厂及时掌握焦化、炼铁、炼钢生产组织情况，持续对能源数据采集系统进行跟踪，在掌握各系统用户交接班换工艺、避峰、炉轧等情况下生产能源用量变化的基础上，结合三座气柜的柜位、升降柜情况、柜速、锅炉产汽量等关键点，对能源用量及压力等进行分析，并对煤气等能源介质的外供量进行有效预判，做到能源需求量及输供量底数清，根据生产要求及时调整能源输供状态，达到能源充分利用的目的。

聚焦设备，提升能源保障能力。结合冬季特点，以突出重点、全面覆盖为目标，对所有能源输供管道、阀门、脱水器等进行全面细致排查，对脱水器电伴热带进行消缺，完成蒸汽管道保温层的更换等；强化设备包片管理，认真开展设备隐患和问题专项排查，对辖区内设备实行定点、定质的点巡检，对易发生冰冻区域、重要设备增加巡检频次，查找风险点和薄弱环节，落实风险管控措施，持续夯实能源输供基础。

聚焦安全，夯实稳顺生产根基。以防在小、防在早、防在准为目标，对涉及危险作业实施清单化管理，做到班前不提醒不作业、不交底不作业；利用班前会、安全例会强化安全知识和技能学习，使每位职工不仅熟知还要会用岗位操作规程、安全生产注意事项、应急措施等基本知识，不断提高职工的安全意识和自我保护能力；强化责任落实，深化隐患排查治理，规范职工操作行为，结合安全生产中的热点难点问题，以问题清单、责任清单、整改台账的形式，提高发现安全风险点敏锐度，增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，筑牢安全生产根基。