克服环保管控、下道工序需求波动及外销市场不稳定等因素影响，熔剂厂全体职工深入学习贯彻集团“三创”会精神，以推动技术创新成为第一竞争力为目标，聚焦重点，挖潜降本，反复冲锋，全力冲刺全年目标任务。

深耕学巴钢工作。坚持目标导向，在与经营生产、降本增效、外销市场要求关键参数关系密切的指标上下功夫，不断优化完善指标体系；重点推进煤气指标的进步，为发电提供支撑；固化回转窑窄区间管控成果，以点带面，促进各项指标提升；持续对标挖潜，寻找改进方向，以行业内领先水平为标杆追求极致成本。

抓实降本增效。正视自身短板，不断强化对标，积极降低成本。选取行业内铁成本排名靠前的单位，在同等规模、同等条件下打开分析，寻找差距与措施，打造熔剂极低成本；同时把外销石灰作为增效工作的最大抓手，积极寻找终端客户，努力提高石灰销售价格，不断拓宽产品销售渠道，确保效益最大化。

积极推进创新创效。认真落实集团“三创”会精神，发挥创新工作室作用，在技术创新、小改小革上持续发力，围绕块灰CaO含量窄区间控制，严格落实精细化管理，树立交账意识、节约意识，保证成本管控的不断优化。

发挥党建引领作用。强化形势任务教育，层层传导压力，引导职工积极投身经营生产，为下道工序稳顺运行提供有力支撑；以“五提五服务”为抓手，深度开展创先争优活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将党建深度融入经营生产，为决战决胜全年目标任务提供坚实保障。