在人生的旅途中，每个人都有自己行走的姿态，或自信昂扬，或淡定从容，或沉稳坚定，或步履铿锵。炼铁厂炉前区域组长张强在炉前岗位已奋斗了28年，从普通炉前工成长为倒班组长、区域组长、炉前高级技师，他扎根基层，坚守岗位，用责任和担当镌刻属于自己的人生印记。

哪里有需要，哪里就有他的身影。他先后参加了2012、2019和2022年公司千级高炉大修工作。期间，他将施工重点、难点和重要时间节点都记录在笔记本上。八高炉系列检修期间，在炉前焦炉煤气操作箱移位过程中，发现南场的焦炉煤气管道堵塞严重，他立即组织炉前职工进行清理。由于管道横截面的三分之一都被堵塞，仅清理出口部分无法真正实现管道疏通，加之管道拐弯较多，大部分还架在空中，如何完成疏通任务成为摆在张强面前的一道难题。经过与专业人员分析、探讨解决方案，大家认为必须对堵塞部位的管道更换才能彻底解决这一问题。张强立即向上级汇报并积极与施工单位协调联系，全程盯在现场，直到管道疏通，焦炉煤气顺利输送。

八高炉第三代炉役开启以来，张强带领班组职工，全面对标找差，通过全员指标攻关，切实加强过程控制，改善铁口工作等，为高炉炉况顺行创造条件。他先后开展“铁口合格率攻关”“增加出铁炉次攻关”等课题攻关，每次都认真制作铁口泥套，尽可能提高泥套质量，以确保铁口工作稳定。他狠抓炉前标准化操作，提高炉前来风堵口率，日均出铁炉次由原来的10炉增加到12炉，并完成>14炉的攻关目标。

张强说：“职工的心，企业的根，根深才能叶茂。”在炉前班组的管理中，他围绕“和谐班组”的工作思路，注重情感管理，通过关心人、爱护人、理解人、教育人，努力营造人心齐、干劲足的良好氛围。从八高炉炉台走到炉前休息室，整齐排列的工具柜、一目了然的标准化展板、生动的八条禁令宣传栏，各类温馨的提示语，细致处尽显温情。张强以亲情化的管理模式，尊重每位职工的劳动成果，及时了解掌握职工的思想动态，在班组中努力打造家文化。在炉前班组这个大家庭里，有“家长”为兄弟们答疑解惑提供帮助；也有经验丰富的老师傅为大家熬制绿豆米汤消暑解渴；更有能歌善舞的“娱乐达人”组织业余生活……张强以新颖的方式，不断激发班组职工爱岗敬业，主动参与班组建设的积极性和创造性。

闲暇的时候，张强喜欢驱车到附近的红色教育基地参观。他说：“我们要紧握艰苦奋斗的接力棒，面对完成全年目标任务，勇担当、善作为，在反复冲锋中践行初心使命，展现个人价值。