70后的张杰是轧钢厂辅助作业区的一名预装工，2008年12月加入中国共产党。自成为共产党员的那一刻起，他就告诉自己，凡事要时刻冲锋在前，做就做到最好。参加工作的这些年，他一直用行动努力践行诺言。

近年来，按照“以效定销、以销定产”的生产组织模式，频繁的更换工艺成为预装组的常态，这样一来，导致轧机装卸任务繁重。为了保障生产，张杰主动承担起维修机架的重任，经他维修的机架立柱转动灵活，轧辊弹跳小，导卫装配紧凑，轧机上线使用后精度高、性能好，得到了大家的一致认可。

张杰细心，爱琢磨，每天进入岗位，他会认真查看现场并做好危险源辨识，同班组人员一起想办法排查故障，解决问题，争分夺秒干工作，从未因装不出轧辊、修不好轧机延误生产。他爱好钻研，自己动手改造的几个异形扳手使用率极高。他还参与了油脂加热箱、氧气枪摆式支架等新装置的设计与制作，在降本增效和小改小革活动中展现出了自己的价值。TPM“0”“1”阶段，他参与设计制作了多部备件存放的平台和支架，现场的备件、工具、材料得以归位和整齐摆放，现场整洁干净，机械部件恢复“光彩”；两源治理阶段，他积极参与轧机立柱挡水挡渣新装置的改进，铜螺母修复利旧等降本课题，创造了可观的经济效益。

作为一名党员，张杰将降低轴承烧损，控制非计划停车时间作为课题进行攻关，他不断查阅学习资料，结合具体装配工作中的难点、要点，对以前的事故进行汇总分析，和大家共同探索，最终通过改变轴承装配方式、改善油路润滑系统、增加轧辊导向圈、增加预防轴承内套退出的固定套等一系列行之有效的措施，使预装二组的工作有了质的提升。2022年每月非计划停车时间控制在20分钟以内，10个月轴承零烧损；2023年1至6月份，轴承零烧损，5至6月份非计划停车时间均为零。

立足本职，担当作为，张杰将会继续带领身边的职工积极破解装配难题，深挖潜力创效益，促进指标持续进步，保障经营生产高效稳顺运行。