3月28日早9时，经过监理单位及长钢公司验收，八高炉炉内碳砖砌筑及保护棚拆除工作圆满结束，较计划提前4天。标志着上海宝冶此次八高炉系列检修取得阶段性胜利。

    从2月10日至今，已过去近50天，承担此次八高炉本体系统改造等任务的上海宝冶集团冶金事业二部，积极践行“一天也不耽搁，一天也不懈怠”的宝冶精神，所有工作都严格按照计划高质量推进，像嵌入网格图中的针脚，精准而深刻。书写着与“冶金建筑国家队”相匹配的使命担当和优良业绩。

    使命必达——发挥统筹管理优势，打造过硬工程

    2月10日，农历正月初十，八高炉系列检修正式拉开帷幕。一面写有“上海宝冶”四个字的蓝色大旗，在八高炉检修现场，迎风招展。百余名统一着装的上海宝冶人正在进行隆重的誓师动员。

    “坚定信念、鼓足干劲、创先争优，严抓安全、质量、进度，给宝冶集团、给业主单位长钢公司交上一份满意答卷……”尽管当时气温低至零下9℃，但宝冶人脸上的坚韧和气冲霄汉的宣誓，瞬间点燃了现场的热情，也将他们圆满完成八高炉系列检修的信心和决心彰显得淋漓尽致。

    翻开厚厚一沓《首钢长钢公司炼铁厂八高炉本体检修建筑安装工程施工组织设计》，对施工组织总体部署、主要项目施工方案、与生产矛盾协调措施、工期保证措施、质量保证体系及质量保证措施、安全及文明施工管理措施、资源计划及保证措施、项目组织机构及人员配置等作了事无巨细的安排。

    而对于宝冶八高炉系列检修项目部一班人马来说，其分量远非104页，45000余字这么简单，而是融入到18名项目管理团队成员高效统筹协调中的不厌其烦，融入到各工作小组50多个日夜中的殚精竭虑，融入到施工作业人员每天十数个小时坚持规范化作业中的全力以赴。

    此次长钢八高炉系列检修，该项目部共有450余人参战，具体参与八高炉本体、水系统、耐材、钢结构、绳锯及土建工作和炼钢系统的相关检修。

    同步配套制定《长钢八高炉本体检修安全管控方案》《长钢八高炉检修质量管控方案》等。此外，为充分调动员工积极性，贯穿全程开展了“大干50天，圆满实现工程节点总目标”的立功竞赛活动，瞄准“工期达标，实体精品，过程文明，业主满意”目标，全力以赴书写与“冶金建设国家队”头衔匹配的业绩。

    事实上，对这项工程的重视程度，项目总指挥魏震深有感触：“八高炉系列检修关乎长钢2022年底高质量交账，关乎今后几年产线配套升级完善，是长钢竞争力持续提升和实现高质量发展的关键基础。我们宝冶的传统历来是到哪都能打胜仗，而这次，我们要赢得绝对漂亮……”

    这，也为这一战定下了基调。

    指挥部的“硝烟”——定下的事，坚决执行，不打折扣

    “安全带的挂靠点，决不能出偏差，我发现一次，严肃处理一次……”项目管理团队负责安全的蓝珍海的神情果断而坚决。

    “这是咱们的收尾工作清单，大家对照一下，查缺补漏，严格按节点交出来。”施工主办刘杰不由分说的指令像一个“紧箍咒”，现场的紧张气氛让参会人员绷紧了神经。

    “卡死最后时间，有疏漏的加班赶出来……”

    项目指挥部每天早7时，下午5时都会组织召开协调会。半小时的协调会，对相关工作的安排和督办，高效、紧凑的工作节奏可见一斑。

    时间来到3月15日，项目进入摆动溜槽施工阶段。深夜时分，项目总工沈二龙“不行就换人，换队伍”的声音，在八高炉炉台响起。这次“花絮”在沈二龙干工程的生涯中，并不少见。他的“火气”远不只是对“安排了20个人，施工现场却只有寥寥几人”的不满，更是他内心深处“要为后续铺铁路、钢结构施工、设备安装等争取时间”的紧迫感和危机感使然，“四平八稳的现象，在我们的队伍中决无藏身之处。”

    3月24日下午的协调会上发生了这样的一幕：魏震要求从每个组里抽出五个人组成突击队，做好现场清理工作。

    “五个？”

    “五个！”

    “我们自己的任务紧张，能不能不派人……”

    “五个。就这样定。”

    一场“博弈”从兴起到结束，短短5秒，却彰显了团队负责人魏震作为一个工程人的雷霆作风。当他犀利的眼神舒缓下来，目光逐个扫过与会人员，一句“兄弟们，我们是一个团队，一个整体，我们一起加油冲刺”背后，也掩藏着他内心的菩萨一面。

    以不变应万变——承载责任担当，化解内外部不利因素

    “既然选择了远方，便只顾风雨兼程。”这是诗人汪国真在用诗句表达对生命的无限热爱。

    奋战在八高炉本体检修现场的330余名宝冶人，身着统一的“宝冶蓝”，像检修工地上散落各处的点点微光，默默坚守。他们，并不是诗人，却对八高炉系列检修项目抱有同样“风雨兼程”的责任和使命。

    项目总指挥魏震的一句“太不一样了”，直观地表达了此次八高炉检修和3年前的九高炉检修的不同。

    第一重要面对的考验就是疫情带来的极大挑战。

    正月初七，因疫情管控，一支由52名来自河南、江苏等省份人员组成的施工队伍，被拦在了高速口。接到电话的魏震，脑子里“嗡”的一声：“这50多个人，我上哪去重新组织、重新协调呢？”

    这样的电话，在开工前的几天里，他接过无数通，尽管做了千方百计的努力，最终，原定600余人的队伍缩水1/4。

    他和他的团队明白，就犹如“祸无单行”的道理，困难是一重接着一重。

    此次检修本就工期紧、任务重，人数的减少让工期、任务等方面的矛盾愈加凸显。第二重考验接踵而至。

    对此，项目部一方面积极做好内部思想引导和动员，进一步调动大家的积极性；另一方面从项目指挥层面优化完善组织方案，从效率提升上着力破解各类施工难题。

    “首建的吊机白天作业，我们白天就支模、绑扎钢筋。等他们撤出场地后，我们的泵车‘进驻’，通宵进行打灰作业……”对施工空间受限所带来的难题，施工工程部长施建新颇为感慨，“出铁场打灰作业与粒化塔施工存在时间和空间上的交叉，作业空间不足，吊装设备和泵车无法同时作业。于是，就必须有妥协，有应对……”

    众所周知，此次检修涉及项目、涉及工序创长钢历史之最，作业空间受限成为第三重必须经受的考验。

    就像施建新说的“有妥协，有应对”，这样的态度也正是项目部一班人“风雨兼程”的真实写照和生动践行吧！

    宝冶人对长钢的深情厚谊——干的是过硬工程，留下的是对长钢未来发展的希冀

    在农历春节放弃阖家团圆，他们克服疫情影响，不远千里前来，参与到长钢的系列检修中；正值五九六九，早晚温差大、且有倒春寒，来自江苏、福建、湖南等南方省份的他们，克服身体不适，在低温环境中连续作战、毅然坚守……

    “我们和长钢保持着数年的合作关系，经受过多个工程的考验，打下了良好的合作基础。我们对长钢有感情。”在医院打完吊瓶又迅速回到工地的魏震说出的一席话，道出了所有宝冶施工人员的心声。

    “当我又困又饿的时候，看到长钢公司充足供应的火腿肠、方便面、鸡蛋等食品，我就干劲十足。”连续七天七夜没下工地的施建新，忙忙碌碌盯进度、督质量时，他的心里一定也有情感驱动的加持。

    对于长钢公司所给予的关心和支持，魏震一颗初心令人感动：“打造一个好的工程，施工队伍的专业度和业主单位的配合度，缺一不可。”想必，在450余名宝冶施工人员心中，也始终抱有这样朴素却不普通的认知。也正是这样的认知，让他们始终愿意为了长钢未来的发展，尽己所能，全力以赴。

    高炉6-11段炉壳更换完成；冷却壁回装1-14段完成；冷却壁联管完成1-10段配管工作；炉底四层碳砖砌筑结束；炉缸环型碳砖5-12层砌筑完成；炉前出铁场平台土建工作完成95%，安装钢筋约220吨，混凝土浇筑1600立方米……

    项目部的日报表上，进度节点清晰列举。简单的几个项目和几个进度，却倾注着项目部一班人满满的责任使命和对长钢深沉的情感和希冀。

    采访手记：春暖花开。厂区一隅，恰有一树白玉兰花盛放，淡雅却热烈。就像他们在长钢短短50天默默的奉献，和未来几年为长钢高质量发展所播种下的希望。

    上海市市花是白玉兰，上海宝冶公司派驻项目部在长钢的这一段旅程，白玉兰花便是见证……