贯彻落实职代会精神(四)
2022-01-25
焦化厂化产作业区冷鼓工——李振宇
2021年,我们以“做有追求企业,做有追求职工”的志气、底气和骨气,实现了经营生产的圆满收官。2022年,面对新形势、新任务,我要立足岗位、踏实工作,从以下几个方面努力:第一、结合公司三支人才队伍建设,定位发展方向。充分利用公司职业技能鉴定、职业技能等级认定、“企业技师”认定、职工创新工作室、职业技能竞赛等有效载体,在实践中定位自我发展方向。第二、结合实际工作,不断锤炼过硬本领。无论是基层操作能力,还是人际沟通能力,都应立足实际,在学中做,在做中学,学技艺,学为人,学处事,锚定目标,接续奋斗。
炼铁厂八高炉值班工长、第十七届职业技能竞赛“技术能手”——宁晓波
“感叹、感动、感恩”,是我对公司2021年及“十四五”开局之年的由衷感受。公司在经营生产、挖潜增效和改革发展上取得的进步,值得我们每一个长钢人骄傲和自豪。站在新的起点上,展望未来,既有压力,也有动力。职代会提出的目标和任务,层层分解到岗位上,就是我们具体要干好的事。
作为一名高炉值班工长,站在新的起点上,我要以高炉稳定顺行为中心,做好八高炉炉役末期的炉缸安全维护工作。以八高炉检修为契机,在岗位上不断总结操作经验,以实现对炉况的精细化控制,始终把握高炉冶炼要点,促进高炉各项指标持续提升。从原燃料入手,时刻掌握原燃料粒度及成分变化,尤其是焦炭强度和烧结矿强度,尽可能减少粉末入炉;操作上时刻关注高炉风量、风压、顶压等参数,稳定炉况,活跃炉缸,保持炉温充沛;调剂上勤观察,勤对比,掌握好炉温趋势,做到早调、微调,努力减少炉温大幅度波动,保证生铁质量稳定,完成各项工作任务。
新的征程已经开启,我会把感动变为行动,把激情化为实干,瞄准目标,不断学习钻研专业技术,依托作业区创新工作室平台,进行技术攻关,进一步降低成本费用,提升高炉生产指标。
炼钢厂转炉作业区转炉炼钢炉长、第十七届职业技能竞赛“技术状元”——赵王辉
认真学习职代会报告后,我感触颇深:“职代会报告很实在,字里行间能感受到公司一年来的付出与收获,公司在高质量、高效率、高效益发展方面取得长足的进步。作为公司的一员,我倍感骄傲和自豪。就拿转炉来说,从标准化操作到品种钢开发,我们的技术快速跟进;从一罐到底到投弹工艺,我们的装备持续升级,为高质量发展打牢了根基。”
展望来年,前途光明,使命光荣。公司职代会报告指出,2022年要继续实施人才强企战略,把人才的培养和选拔放在更加突出的位置。作为一名基层技能操作人员,一方面,希望在新的一年里,能够借助公司现有技能学习平台,不断提升操作技能和业务素质。另一方面,也希望发挥自己的力量,将所学知识分享传递给身边的同事,和大家共同提升、共同进步,做好传帮带工作,把更多好的经验、好的操作方法传授给岗位新人,打造高精尖技能操作队伍,为公司的高质量发展贡献一线职工的力量。
轧钢厂棒线作业区职工、第十七届职业技能竞赛“优秀技术能手”——赵秦飞
很荣幸以“优秀技术能手”的身份参加公司职代会。聆听2021年各项指标取得的进步,我由衷自豪。2022年,围绕“已经实现的指标不降低、已经达到的水平不后退、已经取得的成绩不丧失”目标,我将会立足岗位,继续努力,再创佳绩。
作为加热炉的一名调火工,最为重要的就是降低煤气消耗,保证钢坯满足工艺要求。新的一年,直轧设备的维护保养,对技能水平提出了更高的要求,要在日常的工作中及时发现直轧设备存在的问题,做到早发现,早处理;加快提升自身专业技能,用实干精神和精益求精的工匠精神,为公司的发展贡献力量;发挥好“传帮带”作用,帮助岗位职工提高技能水平,从而更好地解决生产问题。
长钢工程电气设备点检、首钢工匠、长钢工匠——牛旭红
2021年12月29日,长钢公司第二十二届职工代表大会第一次会议召开。作为职工代表,参加了本次会议。这是一次凝心聚力的大会、一次催人奋进的大会。新的一年,针对转炉延长定修周期的专项攻关,我将深度参与、主动作为,分析电气设备的动作频次、所处环境、载荷大小、关键程度,确定科学的检修周期、运行寿命;加强日常维护保养,改善电气设备的运行环境,延长检修、更换周期;积极创新、引进前沿检测技术,增强预知预控能力,增强检修的“靶向性”,为转炉延长定修周期作出自己最大的贡献。作为国家级技能大师工作室带头人,我将努力发挥好示范带动作用,在以信息化智能化为手段,加快优化提效工作中,带领团队在优化生产监控系统、实现远程集中监管、加快研究应用机器人代替重复性劳动岗位等工作中,做好技术储备,积极探索实践。新的起点、新的平台、新的高度,我将以崭新的精神面貌,拥抱2022,奋斗2022!
动力厂电气焊高级技师、长钢工匠——张卫东
作为职工代表参加了公司职代会,并聆听了党委副书记、总经理王春生的工作报告,我倍感振奋。新的起点,我将立足岗位,紧紧围绕“已经实现的指标不降低、已经达到的水平不后退、已经取得的成绩不丧失”目标,引深“学巴钢经验·促指标提升”活动,精益求精,带头将班组承担的各项指标做实做细,确保班组小指标不断提升,助力厂级大指标进步;针对焊工人员技术技能现状,在不断提高自己专业技能的基础上,以创新工作室、焊接实训基地为载体,积极发挥高技能人才的示范引领作用,创新多形式的理论知识培训,引导职工打牢专业理论知识基础,定期针对性开展业务指导,把自己掌握的技能,毫无保留地传承下去,带头参加技术比赛,通过互鉴互学实现综合素质快速提高。带头解决生产中遇到的各类问题,让理论知识与实践融会贯通,让更多的职工增强学技术、提技能、强本领的信心。