一季度，铁产量完成年度计划的28.1%。高炉利用系数连续两月突破3.55t/m³.d，创历史最好水平，在集团钢铁板块小指标竞赛中获评A类。

    3月份，九高炉焦炭负荷4.88，完成4.85目标。八高炉焦炭负荷4.698，完成4.6目标。燃料比524.71kg/t，完成公司计划，较2月份降低2kg/t。烧结燃料消耗降至48.09kg/t，实现三年最好水平。

    一季度，炼铁厂围绕既定经营目标任务，以“已经实现的指标不降低、已经达到的水平不后退、已经取得的成绩不丧失”为标尺，以“学巴钢经验·促指标提升”活动为载体，不断丰富和发展“炼铁经验”，进一步增强突破自我和赶超先进的信心与决心，求真务实，严谨细致，支撑炼铁工序率先爬上台阶“站得稳、立得住”。

    盯生产，高效炼铁。不断强化生产组织过程管控，围绕完成产量任务、指标提升，以稳定高炉、烧结生产为前提，以“高炉顺行”为中心开展工作，通过精细化管理，提高全系统长期高水平稳顺运行能力，努力将各方面工作做优做实。一季度，克服焦化厂焦炭供应不稳定、炼钢厂8号转炉大修、8高炉炉役后期护炉等不利因素，精心组织生产，提前制定应对措施，力保生产系统高水平、快节奏、稳定运行。精细管控，以高炉日产量的完成保证月产量的完成，一季度完成生铁产量61.82万吨，超额完成公司计划，两座高炉均保持了高水平运行，特别是2月份及3月份，生铁产量、日产量、利用系数等经济技术指标创历史同期新高。

    盯操作，提升指标。通过优化高炉出铁生产组织、优化配矿结构、稳定外围组织、优化高炉操作、优化热风炉烧炉、稳定富氧率等措施，在兼顾生产稳顺，保持高效生产的同时，实现了技经指标的优化提升。3月高炉利用系数比计划提高0.038t/m³.d；高炉燃料比3月份降低至524.71kg/t，烧结燃料消耗降至48.09kg/t，实现三年最好水平；焦炭负荷完成4.8，较2月份提高0.08，其中，九高炉焦炭负荷全月完成4.88，完成焦炭负荷保4.85的工作目标。八高炉焦炭负荷全月完成4.698，完成焦炭负荷保4.6的目标。

    盯设备，护航生产。围绕“设备非计划休风率为0”的主要目标，本着“发现问题比解决问题更重要”工作思路，认真组织点检、周检和计划检修，严格落实点检定修。结合实际开展专项排查，专项整治，一季度共进行专项检查6次，共计检查问题71项，截至目前整改60项。持续推进全优润滑，保证设备运转，3月份，该厂针对各关键区域内的液压站、润滑站油脂进行了系统化验，对化验不合格的油脂进行了更换、过滤。强化工程技改管理，有序推进各项目进度，继续深化推进TPM管理工作，提升整体管控水平，2月份TPM工作厂级排名荣获第一，原料作业区荣获“金牛”，一季度TPM小组活动共589次，发现并整改微缺陷2577项。