各位代表、同志们：

    大家下午好！上午，公司党委副书记、总经理李怀林代表公司向大会作了题为《凝心聚力践初心 攻坚克难谱新篇 为实现公司“十四五”高质量发展而不懈努力》的工作报告。经过代表们热烈讨论，大家普遍认为，报告全面客观地总结了2020年及“十三五”工作，实事求是地剖析了存在的主要问题和不足，明确提出了2021年及“十四五”指导思想、目标任务和工作措施，具有很强的指导性、针对性和操作性，我完全同意；大会还对第四届“长钢工匠”进行了命名表彰，发布了2020年度“长钢热词”；经过全体代表的共同努力，圆满完成了职代会各项议程，即将胜利闭幕。

    2020年，我们在统筹推进疫情防控和经营生产的复杂形势下，搭建起300万吨钢生产组织模式，全年实现经营利润4.63亿元，提前两个月超额完成了集团公司下达的年度经营目标，焦、铁、钢、轧工序成本全部进入行业前10名，为顺利实现“十三五”完美收官做出了积极的正贡献。

    “十三五”时期，是长钢命运发生根本性转变的关键时期。五年来，我们全面攻克钢铁行业多年持续低迷的致命影响、新中国成立70周年期间，历史上首次停复产、2020年新冠肺炎疫情防控等重大风险挑战，推动长钢从巨幅减亏、全面扭亏到持续盈利，创造了从濒死边缘到涅槃重生的发展奇迹；五年来，我们全力推进环保基础设施改造和超低排放治理，完成了9号高炉大修、7号连铸机直轧改造，公司硬件装备水平实现了质的提升，本质化安全和环保治理取得长足进步，长钢步入绿色发展轨道；我们“重拳出击”、“铁腕治企”，全面清理外委外包、大幅降低管理费用，持续深化“铁前一体化”、“钢后一体化”“能源管控”“TPM管理”及“挂钩考核”市场化改革，积极推进“三清晰三到位”责任体系和风控体系建设，企业治理能力有目共睹；我们深入推进优化提效和三支人才队伍建设，钢铁主业劳产率由2015年的252吨/人·年提高到2020年 750吨/人·年，干部人才队伍梯次配备和成长成才环境不断优化；我们积极解决了一系列历史遗留问题，逐年加大民生政策落实力度，职工人均收入实现五年翻番，从物质和精神两个层面不断满足职工群众对美好生活的向往，职工群众的获得感、幸福感、安全感来自内心、发自肺腑；我们从讲政治的高度、以自我革新的勇气加强和改进党的建设，公司党委把方向、管大局、保落实，抓班子、带队伍、保稳定能力显著增强，切实为经营生产起到了保驾护航作用。

    五年艰辛探索、五年摸爬滚打、五年砥砺奋进、五年成就辉煌！我们逢山开路、遇水架桥，生动诠释了共产党人的党性和长钢人的血性，向集团公司和公司全体干部职工交出了一份沉甸甸的成绩单，在红色长钢永续生存和高质量发展进程中，树起了一块具有决定性意义的“里程碑”！

    潮平两岸阔，风正一帆悬！回首过去是为了更好地展望未来。2021年既是中国共产党成立100周年，也是“十四五”和新的三年任期目标的开局之年，做好2021年工作至关重要，围绕落实好本次职代会精神，我讲四点意见：

    一、高起点站位，把准发展方向、做到运筹帷幄

    眼界宽则思路广、心胸阔则施策准。面对未来的发展，我们既要有眼观六路、耳听八方的全局观念，也要有恢弘志士之气、不宜妄自菲薄的胸襟气度，科学研判“时”与“势”，辩证把握“危”与“机”，把长钢的事情办实、办好。

    一是要准确判断把握形势环境，找准长钢行业坐标。“十四五”时期，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，一方面，我国将进入新发展阶段，正在形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，新基建、先进制造业、新型消费将成为我国经济增长的新动力，国家加大对新型基础设施、新型城镇化、交通水利重大工程的政策扶持，为建筑钢材提供了难得的发展机遇；另一方面，新冠肺炎疫情大流行影响广泛深远，钢铁市场供大于求的矛盾仍然突出，环境保护政策愈发严格，刚刚闭幕的中央经济工作会议将“碳达峰、碳中和”列为2021年重点工作之一，低碳发展步伐大大加快。经过五年的发展，长钢虽然巩固了品牌优势、借助集团支持和帮助，解决了重大技术难题，经营效益不断攀升，但特色产品优势尚不牢固，区域内外同质化竞争依旧激烈，我们必须理性看待“十四五”时期的发展形势，主动适应新发展格局，在现有产能基础上充分挖掘潜力，实施产品战略转型，走差异化道路，实现发展规模、质量、结构、效益相统一。

    二是要主动融入集团战略布局，积极谋划今后工作。张功焰书记在集团公司“三创”会上明确指出，“十四五”时期总体发展目标按“3 2”安排，即前三年打牢高质量发展基础，后两年实现发展质量的转变。要求外埠企业要在追求极低成本上有新的突破，全面超越对标企业平均水平。围绕这个定位，2021年我们要坚持求生存谋发展总基调，兼顾长期目标和短期目标相贯通、问题导向和目标导向相统一，以做实做优做精300万吨钢高质量运行体系为总抓手，筑牢安全环保防线，强化提升生产运行质量，着力打造极低成本优势和极致质量优势，瞄准新兴铸管武安工业区标靶不放松，纵深推进对标挖潜，从工序管控、能源管控、质量管控、资金管控等方面多管齐下，增强驾驭市场、规避风险能力，推动质量、效率和动力变革，夯实“十四五”发展根基。

    三是要不断增强自我革新勇气，对症下药全力整改。

    人到半山路更陡，船到中流浪更急。当前的长钢，正处于“十三五”目标胜利在望、承前启后的历史新起点。鲁迅先生曾说：不满是向上的车轮。越是在取得成功的时候，越要保持清醒头脑和理性思考。我们必须清醒地认识到，成绩背后还有一些问题和不足没有彻底根治，企业高负债率仍未得到根本改观，安全环保压力和风险依然较大，非计划停机和产品质量异议仍然时有发生，工程项目管理有待进一步规范和加强，在公司效益好转的同时，容易滋生安于现状、固步自封、不思进取的消极情绪，特别是一些机关职能管理部门还存在“衙门习气”，工作作风飘浮、不接地气，服务基层的意识和能力不强。面对制约长钢高质量发展的短板，我们必须富有刀刃向内、自我革新的勇气，大力弘扬“艰苦奋斗、勤俭办企”的长钢精神，居安思危、自我加压、再接再厉，持而不息加强和改进作风建设；要严格落实安全环保主体责任，强化工程项目管理和设备信息化系统建设，保障经营生产稳定顺行，最大限度维护公司整体利益；积极争取集团多方支持，深入推进资产证券化工作，有效降低负债率，通过对症下药、刮骨疗伤，强弱项、补短板、堵漏洞，确保已经实现的指标不降低、已经达到的水平不后退、已经取得的成绩不丧失，提升“挣钱能力”，严把花钱项目审批关，从方方面面工作的进步，推动企业发展质量不断实现质的飞跃。

    二、严要求落实，坚持政治引领、党建保驾护航

    以高质量党建推动企业高质量发展，是“十四五”时期党的建设总目标，我们要保持政治定力和战略定力、驾驭复杂局面、防范市场风险，坚持以高的标准、严的要求、实的作风，创新党建载体、找准党建抓手，确保政令畅通、高效协同、行稳致远。

    一是始终坚持以政治建设为统领，涵养政治生态。            当前和今后一段时期，各级党组织要把学习宣传贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会议精神作为重大政治任务，与集团公司“三创”会和即将召开的“两会”，以及公司本次职代会确定的目标任务紧密结合起来，将中央和集团的战略部署、宏观规划与长钢生存发展的现实问题融会贯通，确保政治上清醒坚定；要深化落实管党治党政治责任，从严从实抓好意识形态领域工作，不断增强干部职工对党的新思想、新理论的情感认同和价值取向；严格执行“三重一大”决策制度，在清单规范权限内行使权力，防范决策风险；巩固2020年自查自纠和专项整治成果，不断在自我检视中发现和改进问题，促进工作提升；认真学习贯彻北京市国资委和集团公司警示教育大会精神，坚持“以案为鉴、以案促改”，强化对干部职工“8小时以内” “8小时以外”全方位监管，教育党员干部强党性、知敬畏、存戒惧、守底线，引导职工群众增强法纪意识和规矩意识、遵守社会公德、维护社会秩序。

    二是引深学巴钢经验促指标提升工作，筑牢战斗堡垒。

    公司各级党组织要在谋划工作、履行职能和自身建设上，主动对接公司党政决策部署，特别是2021年要将引深“学巴钢经验·促指标提升”工作作为党建工作的重要载体，党组织书记要履行好第一责任人责任，从政治上保障、思想上引导、组织上推动，确保落实见效。自2021年元月份起，各单位党组织要按月度、季度分解目标任务，从解决实际问题出发，确保每项工作、每条措施对“打指标、创效益”都有支撑作用，在持续“爬坡过坎”的过程中不断实现螺旋式上升、取得新的进步；2021年年底，公司党委将组织研讨交流、评价考核和总结表彰，将各单位指标提升工作成效，作为检验党建工作水平高低的标准，使党建工作由“软指标”变为“硬指标”，在全公司营造没有最好、只有更好、追求卓越的浓厚氛围，培育锲而不舍、久久为功的韧劲和耐力。

    三是加强党员队伍教育管理，增强身份意识。

    要以坚定党员队伍政治信仰、铸魂育人、凝神聚气为目标，突出思想政治教育的重要作用，严格执行“三会一课”制度，搞好党员队伍“头脑里的建设”，把学习贯彻党的创新理论作为党员队伍思想武装的重中之重，教育引导党员补足精神之‘钙’，铸牢思想之‘魂’，在解放思想中统一思想，在深化认识中提高认识，切实增强党员队伍贯彻落实公司决策部署的思想自觉和行动自觉；持续深入开展“过政治生日、忆入党初心”主题实践活动和党员思想汇报工作，在党员教育管理上，要动真碰硬、奖优罚劣、形成闭环，真正把党员组织起来、凝聚起来，增强党员的身份意识和责任感，使党员自觉接受党组织的工作安排和管理监督，争当学习上的典范、工作上的行家里手和服务职工的贴心人，在职工群众中充分发挥先锋模范作用，以党员队伍政治素质的不断提升为根本途径，把基层党组织建设的更加坚强有力。

    三、多层次推进，锤炼职工队伍、激发内在活力

    绳短不能汲深井，水浅难以载大舟。长钢发展的步伐不断加快，对干部人才提出更高的要求。我们要秉持“人是生产力中最活跃最根本因素”的理念，把实现人的价值与公司改革发展有机统一，为建设百年长钢储备人才。

    一是坚持正确用人导向，激励干部立志成事。

    习近平总书记指出：“用人导向最重要、最根本、也最管用”，“对干部最大的激励是正确用人导向，用好一个人能激励一大片”。近年来，我们更多地考虑“该用谁”而不是“谁该用”，坚持事业为上、以事择人、人事相宜，逐步实现了干部队伍专业化、知识化、年轻化，将干部队伍职业生涯规划融入公司健康快速发展进程中。公司党委将在强化责任约束的同时鼓励创新、宽容失误，切实为勇于负责的干部负责、为勇于担当的干部担当、为敢抓敢管的干部撑腰，激励广大干部增强提升能力、干事创业的精气神。各级领导干部要树立正确的政绩观，高度珍视党组织的信任，不负党组织重托，当好公司改革发展的排头兵和实干家；新任职的年轻干部要勇挑重担、敢于担当，主动承担急难险重任务，在艰苦历练中增长新本领、在积极作为中创造新业绩。

    二是搭建更多更好平台，鼓励职工技能成才。

    技术工人队伍也是支撑长钢制造、长钢创造的一支重要力量，我们要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，充分利用“一所一站一试点”、“一基地一大师工作室”平台，加大职工技能提升培训力度；建立健全一岗多能补贴制度，鼓励职工提高技术和技能等级；探索建立“企业技师”评聘机制，进一步畅通技能职务晋升通道；实施为期三年（2021-2023）的技术、技能提升行动，持续推动企业新型学徒制工作，组织参加各级各类技能大赛，鼓励职工立足岗位学知识提技能；建立技能大师工作室管理机制，发挥技能大师工作室及首钢工匠、长钢工匠的引导、示范和辐射作用；让从事一线生产工作的职工看得到希望、摸得到前程、体现出价值。

    三是用好用活激励机制，发挥“杠杆”撬动作用。

    落实集团公司“坚持工资总额决定机制不动摇”的要求，持续深化薪酬激励机制改革，坚持“效益决定收入，贡献决定分配”的考核原则，落实“全员挣工资”理念，把有效激励与合理约束有机结合起来，使有限的激励资源发挥出最大的激励效能；深入推进择优升级工作，让素质优良、业绩突出、贡献较大的职工更多地享受到企业发展红利，激励广大职工主动向标兵看齐，在公司改革、发展、稳定的洪流中，以实际行动创优工作业绩、实现自身价值；加大先进典型的选树和激励力度，使“长钢之星”熠熠生辉、“长钢工匠”出类拔萃、“长钢劳模”卓尔不凡、“优秀青年”头角峥嵘，在全体职工中彰显榜样的力量和示范带动作用。

    四、全方位保障，传递民生温度、建设幸福长钢           

    赢得民心民意、汇集民智民力是最大的政治。在新的历史时期，我们要躬身践行“为长钢谋发展、为职工谋幸福”的初心和使命，凝聚职工奋进力量，将企业发展成果惠及职工，将民生温度传遍千家万户、让十里钢城充满幸福。

    一是切实把握职工群众思想脉搏。

    各级党组织要贯彻好新时代群众路线，与职工想在一起，干在一起，真正做到用心开展工作、用情倾听民意、用脑审问慎思、用脚丈量距离，经常性开展职工思想调研，带着感情深入基层，与职工零距离接触，详细了解职工工作中遇到的难题、生活中存在的困难、思想上解不开的“疙瘩”，善于透过职工思想变化的“现象”，看清楚企业管理机制的“本质”，解决好“最后一公里”问题，实现党组织作为与职工所思所盼相统一；要将职工群众对企业发展的建设性意见建议提上重要议事日程，鼓励职工积极参与企业管理，多出金点子、多想好办法，充分发挥职工的主人翁精神和主力军作用，汇聚起攻坚克难的强大合力。

    二是开展帮扶救助活动、提升服务水平。

    做实长钢公司“夏送清凉”、“金秋助学”、“暖冬工程”、“职工过生日”慰问等一系列惠民品牌活动，特别是借助“两节”、“七一”、“重阳”等传统节日契机，加大对困难群体的帮扶救助和对特殊群体的人文关怀；持续落实职工餐补政策，进一步提升职工工作餐、通勤、洗浴等方面的服务质量，不断改善生活区居住条件和环境；用好用足国家政策，积极协调地方政府部门，为长钢住房困难的居民最大程度争取保障性住房，解决后顾之忧；严格落实地方政府和集团总体要求，高度关注国内外疫情动态，常态化落实好防控措施，加大宣传引导，坚持慎终如始，筑牢公司疫情防控“堤坝”，确保职工在清洁卫生的环境中工作，全力保障职工及家属安全健康，让职工群众乐享幸福生活。

    三是不断丰富职工群众精神文化生活。

    2021年是中国共产党建党100周年、长钢建厂75周年，也是公司“十四五”开局之年，各级党组织要利用好这些契机，组织开展“百炼成钢”主题活动，通过讲党史厂史、举办红歌比赛、开展宣传和征文活动，高举红色旗帜、继承红色传统、发扬红色长钢企业精神，激发全体干部职工爱党、爱企情怀；持续打造组织职工、联系职工、服务职工的网络平台，通过线上线下相结合等多种方式，举办丰富多彩的“两节”文化活动和消夏活动，充分展现红色长钢的文化内涵和新形势下职工群众的精气神；管好用好公司现有的各类文体活动阵地，做好篮球场馆的管理工作，积极创造有利条件，更多更好地举办职工文化活动，不断满足职工群众日益增长的精神文化生活需求。

    各位代表、同志们：

    “万物得其本者生，百事得其道者成。”新的历史使命赋予我们新的责任担当，只要我们把准政治方向、瞄准发展目标、施准治企策略，就一定能够攻无不克、战无不胜，开创“十四五”发展新局面。让我们以“钢铁”之名义，锻造铮铮铁骨、共创美好未来！

    值此2021年元旦佳节即将来临之际，我谨代表公司党政工团，祝愿各位代表及全体干部职工和家属新年快乐、身体健康、生活幸福、万事如意！

    谢谢大家！