日前，公司三季度合理化建议出炉：11个基层单位共提出合理化建议198项，采纳实施177项，奖励174项，奖励金额共计106000元，为公司创造经济效益696余万元。

    相较于一、二季度，三季度合理化建议无论在提出项、奖励项还是奖励金额，均大幅增加。

    合理化建议奖励情况

    1.合理化建议鼓励奖：凡职工提出来的合理化建议， 经审查确实有实施价值的可给予鼓励奖50－100元。

    2.合理化建议奖：根据取得经济效益情况、技术评分值确定合理化建议奖金额，最高可获得2万元。

    三季度合理化建议奖励奖金最高4800元，奖励项目2项；奖励奖金2000元的5项；奖励奖金2000元以下的167项。

    三季度奖励4800元的两项合理化建议

    1.钢东站、长钢站、钢南站小电阻接地系统增加接地故障报警警铃——

     电力作业区变电运行组钢东站、长钢站、钢南站10KV供电系统接地方式改造为小电阻接地方式后，后台不会报警，主控室值班人员听不到报警警铃，不能及时发现接地故障，容易造成设备接地事故扩大化。

    在主控室公用测控柜内安装电压继电器采集电压信号，加装一个接地故障报警警铃，提醒值班人员及时检查处置。

    2.新建无人道口远程看护设备——

    厂东站至安居站区间是长钢公司进出厂铁路运输的唯一通道，目前在厂东车站东侧有4个无人看守道口，紧邻东旺村，因道口两侧建筑物遮挡瞭望视线，经常出现行人车辆抢越道口的现象，铁路运输过程中存在较大安全隐患。

    对此，运输部自主研发、设计“远程网络式无人道口操作系统”。经过改造后，开放式无人道口升级为远程栏杆防护的道口，4个道口由1人集中控制监护，在不增加人力的情况下，从本质上提升了列车通过厂东至安居区间的作业安全，避免路外事故的发生，保证了道口车辆行人通过安全。

    合理化建议是有关改进和完善企业生产技术和经营管理方面的方法和措施。

    合理化建议的管理流程包括提出和审核、实施、日常管理及表彰奖励等内容。

    合理化建议的范围包括生产技术合理化和经营管理合理化。

    生产技术合理化，主要包括——

    改进工艺流程或工艺参数；引进技术的改进，在消化和掌握引进技术的基础上进行完善和提高；现有产品、材料、工具、仪器仪表、设备、装置的改进、维护、保养等；围绕企业产品升级、质量控制和提高产品竞争力所提的建议……

    经营管理合理化，主要包括——

    计划、预算管理的改进；会计制度、方法及税收筹划的改善；指标及数据统计方法的改进；合理利用资金等方法……

    合理化建议奖原则上每季度评定一次。

    近年来，公司高度重视合理化建议的提出，将之纳入常态化管理，引导和鼓励更多职工积极主动参与。各单位以实用性为导向，结合工作实际，切实解决生产技术和经营管理等各项问题，取得了非常优异的成绩，有力地推动公司技术创新工作，提升了全员创新能力、技术支撑能力、精细化管理能力、标准化操作能力、企业降本增效能力，为公司的高质量发展奠定了坚实基础。