各级领导干部要注重提高七种能力：政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。要敢于直面问题，想干事、能干事、干成事、不坏事。这是应对当前经营生产形势的迫切需要，也是领导干部成长的必然要求。

    各级党委领导班子对本单位意识形态工作负主体责任，党委书记是第一责任人。

    学巴登钢厂，不是为学而学。切入点就是指标提升，目的就是为了促进长钢可持续、高质量发展。各级党组织书记作为第一责任人，要抓布置、抓检查、抓落实、抓反馈，将指标提升反映到财务报表上。

    下个月，基层党组织书记例会，到典型单位（专项工作落实好或不好的单位），以现场会形式召开。

    ……

    10月15日，公司召开基层党组织书记例会。对落实学巴钢，促指标提升、管理提升，圆满完成全年目标任务作出安排部署。

    会上，重点学习了习近平总书记《在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利75周年座谈会上的讲话》精神、习近平在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的讲话精神、集团领导张功焰在9月10日集团党委中心组学习扩大会上的讲话精神等。

    党委书记、董事长贾向刚指出：

    一、领导干部要切实提高总书记要求的七种能力。

    各级党组织书记要认认真真、逐字逐句学习习近平总书记《在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利75周年座谈会上的讲话》精神、习近平在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的讲话精神，对照个人、对照单位、对照总书记要求的七种能力，找差距，补短板，将心思用到解决问题上，用到推动企业发展上。

    二、高度重视意识形态工作。

    各级党委领导班子对本单位意识形态工作负主体责任，党委书记是第一责任人。要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓意识形态工作，落实意识形态工作责任制任务清单。要强化对职工的教育，对来源不明的信息，要提高警惕，过脑过心，确保安全。

    三、高度重视“学巴登钢厂，促长钢发展”工作。

    学巴钢，公司经营例会、基层党组织书记例会多次安排，并以党政联合发文形式，对深入学习巴登钢厂，促进指标提升工作进行详细安排。党组织书记是学巴登钢厂、促指标提升工作第一责任人，要从把方向、管大局、保落实高度，督导厂级、作业区、班组、岗位指标的全面落地。关键环节常抓不懈，重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈。学习成效要反映到财务报表上。组织部牵头策划，下个月，基层党组织书记例会，到典型单位（专项工作落实好或不好的单位），以现场会形式召开。

    四、高度重视高技能人才的日常培养工作。

    今年，“长钢工匠”评选遇到瓶颈，金字塔塔尖的人才选不出来，背后是金字塔塔基支撑不够。人才成长非一朝一夕之功，有复杂深刻的历史原因，也有各级党组织日常重视培养不够的原因。在人才成长通道打通情况下，人力资源处牵头专题调研，各级领导、全体职工回答——长钢怎样才能产生更多的牛旭红。

    五、对年底收官工作全面摸排。

    距离年终收官不足三个月。党的各级组织系统要对年度工作认真总结，职责范围内的事干到什么程度、质量如何、规定动作哪些没有完成，要将功夫下在日常。平常基础打牢，才有以不变应万变的从容淡定。

    六、以对学员、对长钢负责的态度，为青干班学员讲好课。

    针对今年青年骨干班学员年轻、岗位历练较少的实际，今年青干班课程设置，加大了长钢专业管理及主要工序的授课内容。20多个中层领导走上讲台，为青年骨干班学员授课，长钢近年是第一次。有授课任务的领导要精心备课，把事当事，将长钢这几年在管理、工艺、技术、文化等方面的做法、思考、成效、感悟，准确传递给学员。让学员真正在党校长知识、开眼界、练本领、立志向。

    七、虚功实做。

    对务虚会提出的好的意见建议，牵头单位和涉及单位要提前准备，早拿方案、早立项、早实施、早见效。

    八、加大对外宣传力度。

    近年，长钢加大了在超低排放改造、厂容厂貌专项治理等方面的投入。厂容厂貌，可以说一个月一个样。宣传部要加大对长钢变化的宣传力度，特别是视频短片的宣传力度，让外界认识发展的长钢、变化的长钢、春夏秋冬皆有美景的长钢。

    党委副书记、纪委书记、工会主席王春生就冬季安全生产、联合监督检查、纪委新修订的制度学习等方面内容进行强调。

    炼钢厂、运输部、瑞昌水泥汇报了三季度意识形态工作。党委职能部门、群团部门及相关职能部门负责人，汇报了9月公司党委重点工作完成情况并安排10月重点工作。

    各单位基层党组织书记参加会议。