春华秋实，硕果飘香。

      在新中国成立70周年、首钢建厂百年和长钢加盟首钢10周年的重大历史交汇期，在公司上下奋力决战决胜全年目标任务的关键时期，中国共产党首钢长钢公司第七次代表大会隆重召开。

      会议总结和回顾了公司第六次党代会以来的主要工作和基本经验，剖析了存在的问题和不足，明确了今后五年党的建设指导思想。号召全体共产党员深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和全国国有企业党的建设会议精神，持续巩固和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，为实现红色长钢永续生存和高质量发展提供坚强政治保障。会议提出今后五年党的建设目标:实施三大战略、建设三支队伍、发挥三个作用、实现三个目标。其中，最亮眼、最激动人心的是：职工人均收入力争在五年内翻一番。

       五年内翻一番。这样的目标，是“看上去很硬核，听起来很美好”，还是一诺千金，用使命和行动兑现呢？

       如果，你经历了2014—2019年长钢五年内的变化，你就会知道，党代会报告提出的收入五年翻番、实现高质量发展的自信和底气来自何处。

       这份自信和底气来自2014—2019年长钢走过的道路。

       2014年，长钢在岗职工人均收入3038元/月，人均劳产率252吨/人·年，销售利润率-14.88%。2019年，在岗职工月收入预计超过6000元，人均劳产率预计超过600吨/人·年，销售利润率预计7%左右（2018年超过10%）。

       人均劳产率指标提升的背后，是长钢公司为数万职工家属的生存，推进的史上最大力度的优化提效。为了长钢这艘航行了将近70年的大船不沉沦，在钢铁业最困难时期，按照集团公司党委安排，长钢推进实施了史上最大力度的改革——“优化劳动组织，提高劳动效率”。在“倒下还是生存”大讨论凝聚共识的基础上，持续五年优化提效，加之薪酬制度改革，三支人才队伍建设，“首钢工匠”“长钢工匠”评选，考核问责和奖惩机制，青年干部培养培训等，激发了蕴藏于组织和职工的活力。长钢，变身为“提升效率、提高效益、创造价值”的竞争场！

       销售利润率指标提升的背后，是长钢公司为提升市场竞争力，组织推进的一系列大力度降本增效措施——强力度推进降低外委外包费用、降低管理费用、降低物流费用、降低财务费用；强力度推进的煤焦一体化、铁焦一体化、矿铁一体化、钢后一体化；强力度推进的将经营结果体现到财务账上的“三个跑赢”（与市场比，与同行比，与自己比，跑赢市场，跑赢同行，跑赢自己）；强力度推进的衡量工作好坏的“三清晰三到位”标准（任务、时限、标准三清晰，协同、流程、评价三到位）。还有，严格的考核问责；还有，体制机制的激活等等。

       为长钢谋发展，赢得了职工群众和社会各界的支持。为职工谋幸福，激发了蕴藏于职工群众中的潜力。长钢人从未敢想的指标，一个一个变成了现实。铁成本最好行业排名第三，销售利润率高于行业平均，管理费用接近行业平均的一半，经营利润2018年创长钢70年历史最好水平……

       这样的底气和自信，支撑了长钢职工近年的工资增幅。支撑了长钢，在经济效益好转的前提下，有序偿还了部分自1986年以来欠缴的职工养老保险、住房公积金等历史欠账。支撑了长钢，有序改善职工生活、工作环境、发放餐补、生日蛋糕券等等。

       企业发展为了职工，企业发展成果惠及职工，企业发展成果和职工共享。这，是长钢党委践行的初心和使命，也是第七次党代会报告明确响亮提出职工收入翻番、长钢高质量发展的自信和底气所在！

       按党的十九大描绘的目标，2020年，是全面建成小康社会的决胜期。2020—2035年，是人民生活更为宽裕、中等收入群体比例明显提高，全体人民共同富裕迈出坚实步伐的重要历史时期。实现中华民族伟大复兴的中国梦，必定包括实现红色长钢永续生存的长钢梦。

       从这个意义上，长钢公司第七次党代会提出的收入翻番目标，是对十九大主题的延展，是对“不忘初心、牢记使命”诺言的践行，是新一届班子履职尽责的担当。

       70年，中国共产党创造了经济发展、民生改善的人间奇迹！

      有集团公司党委的正确领导，有2014—2019走过的道路印证，相信，长钢党委也一定能创造再一个奇迹！相信，用汗水、勇气和智慧浇灌，长钢职工五年收入翻番的目标一定能够实现，长钢高质量发展的目标一定能够实现！