首钢金融党委通过多种形式组织财务公司、基金公司深入学习贯彻首钢“两会”精神，进一步统一思想，明确目标任务。金融板块立志按照集团确立的新坐标和新使命，加快推进产融结合，实现创新发展，为集团提升发展质量和效益提供新动能。<Br>
    提升金融服务能力。财务公司以首钢“两会”精神为指导，深入研究推进2018年重点任务细化分解工作，按照服务首钢转型发展“站位更高、统筹更全、落实更快、服务更好”的宗旨，以不断扩大信贷能力、争取金融资质、提供增值业务、提升服务水平为工作主线，统筹提高现金池、票据池和外汇资金池的服务能力，推进押票开票，大幅度降低对外贴现费用。按照“一企一策”制定金融服务方案，发挥融资租赁、商业保理辅助作用，尽全力为各成员单位提供低成本金融产品。加强境内外外汇资金归集管理，为集团实现境内外资金双向融通打牢基础，使服务集团转型发展的能力更进一步。<Br>
    增强基金运作能力。基金公司按照集团整体部署，充分发挥协同作用和资本运作能力，完成城市复兴子基金的设立，与世界一流不动产运营投资商合作，引入先进园区运营管理经验和技术，做好招商运营和入驻企业服务，全方位助力北京园区开发建设，协助集团打造城市复兴新地标，加快推进首钢老工业区的崛起。做好工人医院的运营，推进首钢朗泽公司建设，完成曹妃甸协同发展示范区产业基金年度项目投资，持续推动京津冀协同发展，用实际行动为百年首钢有责任、有担当的形象增光添彩。利用品牌影响力，推进国家社保基金入资，规范、高效管理现有政府基金，持续扩大基金的管理规模，为可持续发展积蓄力量。大力拓展国内停车市场，努力打造停车领域旗舰企业；推动国企医院的并购，促进和谐宜居城市建设；设立供应链产业基金，加强找钢网和欧冶云商的投后管理，为推动国家供给侧结构性改革作贡献。通过提升资本运作能力和产业运营能力，实现在停车、医疗、体育及供应链等产业领域的突破性发展，为首钢打造城市综合服务商作出新贡献。<Br>