6月13日，公司在二楼会议室召开5月份安全生产工作会议，重点对煤气系统专项整治整改推进情况、安全生产剖析及“五一”节前安全生产检查问题整改情况、涉爆粉尘和有限空间作业专项检查情况、“本质化安全管理”试点工作推进等情况进行了通报，并对近期重点工作进行安排部署；人力资源处负责人汇报了特种作业和特种设备操作人员培训取证情况；瑞昌水泥公司负责人对“5·28”灼烫事故作检讨发言。公司领导贾向刚、王春生、李怀林、张振新、李明、樊建富，首钢集团驻长钢监事助理李白及公司各相关单位行政一把手参会。李怀林主持会议。

    会议强调，公司安全生产形势依然严峻，面临的压力和挑战依然巨大，各单位要引起高度重视，容不得丝毫麻痹松懈，必须充分认识安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，要始终以战战兢兢、如履薄冰的心态，集中精力抓好安全生产工作，全力确保安全生产形势稳定。

    针对下一步具体工作，会议要求，一、各相关单位要严格按照“厂月查、作业区周查、班组日查”的频次，将涉爆粉尘和有限空间作业纳入定期安全生产检查重点内容，要加强对涉爆粉尘和有限空间作业有关规范标准、规章制度的培训学习，要对存在的问题实施整改，落实责任追究，杜绝重复发生；二、各相关单位要认真剖析问题，夯基固本，堵塞漏洞。找准、盯紧存在的较大危险因素，找出问题根源，制定整改计划，明确责任人、验收人和整改完成时间，把剖析的问题整改并进行在线、动态管理；三、要转变安全生产工作思路，由广到深，由被动变主动，充分认清现有安全形势，不回避问题，不推诿责任，把安全生产工作抓深、抓严、抓细、抓实、抓出成效；四、加大安全生产工作考核力度，坚决向“责任不到位、工作不深入、措施不落实、隐患不排查”问责；五、要认真开展“安全生产月”系列安全生产宣教活动，认真开展公司级、厂级安全生产应急预案演练、空气呼吸器佩戴技能比武、安全生产责任制和规程培训等工作，促进安全生产综合管控水平的提升。

    针对安全生产工作，贾向刚强调了四点：一、以最真的态度、最实的举措抓好安全生产工作，深刻领会“一切问题都是管理问题，一切管理问题都是思想问题”的实质内涵。安全管理工作就是要认“真”，存在问题“真说”，剖析问题“真想”，解决问题“真干”，出现问题“真罚”，整改问题“真抓”。要认清形势，增强安全意识，深刻反思安全生产工作认识是否到位，责任是否到位，执行力是否到位，提高做好安全工作的责任感，以更加坚决有力的措施狠抓各项安全工作部署落细、落小、落实；二、各单位、职能部门要根据实际，及时协调解决安全生产工作中存在的突出问题。要认真分析查找薄弱环节，切实开展好公司安全专项攻坚治理工作，解决好当前安全生产工作中存在的主要矛盾和问题。安全问题往往发生在节假日期间、临时性工作、边缘岗位，说明我们的安全工作还存在着安全隐患和薄弱环节，多注意工程项目建设，生产交接、交叉和容易被忽视的地方，通过强化基础管理，进一步加强安全生产标准化建设和隐患排查工作，严格执行落实，切实提高安全生产管控能力，确保公司持续健康发展；三、公司各单位、职能部门以及相关负责人要以点带面，举一反三，充分利用好解剖麻雀的工作方式方法，深入重点区域、关键岗位、生产一线，进行全面安全检查。要常常解剖一个班组、一个岗位，紧盯现场问题，面对面地检查指导，点对点地查找分析。要强化领导意识、效益意识、责任意识，从根源上解决问题，以真抓的实劲、敢抓的狠劲，夯实安全生产基础；四、要牢固树立交账意识，坚持问题导向。既要聚焦安全生产问题、更要深挖其存在的根源，既要研判现象、更要把握其本质。要将“交账意识”贯穿于整个安全生产工作中，奔着问题去，跟着问题走，努力推动，形成全员思想重视、全员行动落实的安全生产局面。

    会上，还对防暑降温、防洪防汛、转岗人员岗前培训、特种作业和特种设备操作人员培训取证等工作作了强调要求。