今年前8个月，我们在供强需弱的运行态势中艰难前行，市场供大于求，钢材价格持续低位运行，铁矿石、焦煤焦炭价格维持高位，成本端持续挤压，“剪刀差”的拉锯战下，行业减量发展、存量优化的现状愈发明显。

面对这样的生存环境，作为有着80年发展历史、肩负着重大社会责任的长钢，我们倍感压力。在这个攻坚克难、负重前行、承压闯关的关键时期，尤其需要广大党员领导干部能用实际行动筑牢党建根基，能用实际成果鉴定自身作风建设。因此，立足生产经营实际，持续深化全面从严治党，聚焦领导干部“关键少数”狠抓作风建设，健全完善干部能上能下常态化机制，既是我们落实全面从严治党战略部署的政治责任，也是破解当前生产实际中的堵点、难点、漏点，稳定生产秩序，提升管理水平，改善经营效果，推动长钢高质量发展的现实刚需，更是为保障长钢高质量可持续发展，筑牢坚实保障的重要法宝和出路。

（一）

以严的基调管干部，牢牢抓住作风建设的“关键少数”，激活内生发展动力，推动管理与生产经营深度融合、同频共振、互促共进。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。新形势下，对于我们而言，全面从严治党，就是要以严的基调将干部管理深度融入生产经营之中。

当前，长钢的生产秩序渐趋稳定，在此基础上，提升管理效能促进企业经营再上台阶至关重要，而干部作风正是促进发展、影响成效的关键变量。领导干部作为“关键少数”，既是企业决策部署的执行者，也是干部职工的示范引领者。领导干部的精神状态、工作作风、责任担当，关乎安全生产、经营创效、风险防控等各项重点工作落地。“关键少数”如果担当不足、作风松弛、效率不高，干部责任意识淡化、工作作风漂浮，就容易产生不作为、慢作为现象，就会出现责任悬空、任务打折，长此以往，就会动摇生产根基。反之，领导干部以身作则、躬身实干，就能形成“头雁效应”，就能带动全体职工凝心聚力，攻坚克难，就能使管理落地落实、生产秩序稳顺、经营动能更足、成效更好。习近平总书记指出：“好干部是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责。”领导干部这个“关键少数”带好头、领好路，不仅是有力的表率，更是无声的力量。因此，面对顽瘴痼疾，我们要严格管理，带头将干部作风建设进行到底。唯此，才能形成一级做给一级看，一级带着一级干的生动局面，才能以严管治顽疾、以实干破难题、以创新促发展，推动企业生产经营高质量可持续运转。

（二）

以实的作风抓管理，发挥“关键少数”的“关键作用”，提升企业管理效能。

务实的作风建设，从来不是宏大叙事，而是藏在日常管理的细节当中，体现在工作的点滴之间。一张材料是否坚持无纸化办公，是否严控彩打耗材；一项采购指标是否盯紧考核结果，是否落实奖惩兑现；一次安全检查是否深挖隐患，是否有效避免事故发生等等，从制止细微的浪费，到整治现场的违规操作，再到刹住生产成本的滑坡，都是干部作风的直观体现。

“一子落地，满盘皆活”，关键就在于发挥“关键少数”的“关键作用”。人不率则不从，身不先则不信。领导干部带头，是具体的不是抽象的，是一以贯之不是虎头蛇尾。比如，要始终保持直面困境敢担当的工作态度，坚持沉到一线解难题，要以知重负重的责任感和使命感迎难而上；比如，要时刻保有以上率下、示范引领的清醒认知，一线调研，就要放下架子，沉下去，把真实情况摸上来；比如，要始终警醒重部署轻落实、重形式轻实效的漂浮作风，紧盯生产管控、成本管控、安全环保、市场营销、改革攻坚等重点领域，可攻关能见效；比如，要时刻摒弃官僚主义、本位主义，对一线职工的关心要真诚真切，更大程度温暖职工激发干劲等等，只要领导干部切实以一言一行、一举一动示范引领，以此作为，企业管理效能日渐提升则指日可待。

（三）

以优的机制激活力，健全干部能上能下机制，以队伍活水激活经营发展动能。

抓作风建设，不能只靠口头提醒，必须依靠制度刚性约束，以优的机制激活力，核心就是健全干部能上能下的选人用人管理机制。

以制度为标尺，凭实绩论好坏。我们要打破身份壁垒，破除惯性思维，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明用人导向。要通过刚性机制倒逼干部主动转变作风，提升履职能力，深耕岗位职责；要不断营造红脸出汗、较真碰硬的干事氛围，对苗头性、倾向性问题，要早提醒、早纠治，在日常管理中咬耳扯袖，防止小问题演变成大隐患；要彻底破除干多干少一个样、干好干坏一个样的沉疴积弊，摒弃“多做多错、少做少错、不做不错”的避事心态；要让躺平着让位、奋进者出彩、担当者有为；要不断细化干部履职考核，畅通上的通道，打通下的出口；要常态化推进干部能上能下，持续优化干部队伍结构，持续锤炼过硬作风，持续锻造过硬队伍，夯实过硬管理，提振队伍精气神；要既动真碰硬，又抓实抓细，把制度的刚性约束与组织温情关怀结合起来，让“上”者更有为、“下”者不消沉，最大限度保护“干”的热情，激发“干”的动力，激励领导干部带领全体职工鼓足干劲、奋发有为，为企业经营突围、提质增效注入源源不断的发展动能。

风清则气正，气正则业兴。

当前，立足生产经营核心任务，在集团党委、公司党委的坚强领导下，我们要以严细实作风规范生产经营管理，紧盯关键环节，堵塞管理漏洞、消除生产隐患，全面稳住生产基本盘，压实各级干部管理责任，将全面从严治党、干部作风建设、干部管理，深度融入生产经营全过程，以优良队伍赋能经营攻坚，构建管理与生产经营良性发展的新局面，推动长钢更好更快地迈入高质量发展新征程，为长钢万千职工家属交一份满意的答卷！