专题
公司精细运维提升设备管理质量
2026-09-21
以“质量月”为契机,公司设备系统扎实开展了一系列设备全生命周期质量管理活动。通过多维度排查与全流程管控,为进一步筑牢设备安全运行质量防线,赋能公司生产经营上台阶注入强劲动能。
强化标准建设,实现精准管控。设备部以标准化建设为抓手,聚焦基础管理提质,持续强化设备点检标准,夯实设备质量管控根基。结合轧钢高线生产高温、重载、连续作业工况,组织优化完善核心设备点检制度,细化轧机、精整设备、检测仪表等重点设备的点检标准、频次及责任分工,将设备运行精度、部件磨损等关键指标纳入核心点检内容。精准排查设备微小异常,提前规避设备精度偏移、故障停机引发的产品质量缺陷,为稳定高质生产筑牢设备基础。
聚焦技术赋能,提升专业素养。设备部打造学习型团队,聚集专业技术提升,以学促技、赋能提质。交流聚焦生产线电控系统、线路运维等核心内容,由技术人员结合现场连锁控制、参数波动等典型案例,拆解技术难点、分享实操经验、研讨最优解决方案。全员开展内部答疑、技术互通,针对性补齐电气运维短板,提升电气设备隐患辨识、故障处置和精细化管控能力,有效夯实电气队伍专业能力,筑牢生产质量电气保障防线。
深化排查整改,实现闭环管理。设备部以深化排查整改、实现闭环管理为抓手,为压实质量风险管控,消除设备源头质量隐患,全面开展设备质量隐患专项排查整治闭环工作。重点整治设备精度失效、部件松动老化、仪表失准等质量隐患,建立隐患台账,落实专人负责。有效切断设备问题引发的质量风险链条,实现设备质量隐患动态清零、全程可控。