7月20日，2026年上半年首钢钢铁板块铁前工作总结会暨下半年工作启动会在首钢长钢召开，集团领导朱国森，集团经营财务部、总工室、技术研究院、首钢股份、首钢京唐、首钢矿业、通钢公司、首钢水钢、首钢长钢、首钢国际、首钢股份采购中心相关人员参加会议。

会上，首钢股份、首钢京唐、通钢公司、首钢水钢、首钢长钢、首钢矿业、首钢股份采购中心、首钢国际、技术研究院先后汇报了上半年铁前工作情况及下半年生产安排、降本措施等，平台公司就下半年板块铁前重点工作进行布置，经营财务部进行点评。

朱国森要求，一是要强化交账。铁前工作要认真落实集团2026年上半年经济活动分析会精神，落实“树牢‘三把尺子’”要求，系统复盘铁前工作，好的方面持续总结巩固，不足之处找准瓶颈、快速改进，通过互相学习、互相借鉴、举一反三，结合自身实际形成工作方案，营造比学赶帮超的浓厚氛围。二是要落实好“八个注重”经营方针。各单位领导班子、中层干部要把既定经营方针融入日常，围绕注重盈利能力提升、极低成本、对标等深入开展工作，积极转变观念，将“八个注重”落到铁前、落到现场，推动提质增效，提升经营质量。三是要抓实防雨防汛防潮防雷电等季节性工作，确保系统平稳运行。四是要围绕铁前安全、环保实际，切实守住安全底线、环保红线。五是要强化措施兑现与执行。主要领导、主管领导履职尽责，下功夫抓对标、抓降本，逐项打开分析，确保落实到位。 

朱国森还深入基层一线开展“送清凉”慰问，并听取了长钢公司生产经营专题汇报。