会上，集体学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述、《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》及全国党建工作座谈会精神；党委办公室传达《首钢集团全面从严治党责任检查办法》；党委组织部汇报公司2026年上半年优化提效工作推进情况及下半年计划；纪委传达集团纪委关于安全生产监督工作精神；集体观看警示教育片《作秀造势 华而不实》，开展端午节前廉政警示教育。

王凯强调，此次会议，既是上半年工作的总结表彰会，也是决战决胜冲刺攻坚上半年双过半、做好下半年工作的动员会。上半年，通过广大干部职工的共同努力，顺利完成了阶段性生产、经营、检修和深化改革等任务，对辛勤付出的广大干部职工表示感谢。要统一思想，坚定信心，进一步提高站位、压实责任、担当实干，把学习成果、会议要求转化为攻坚克难的实际行动，协调推进党建、廉政、安全、经营、改革各项工作，全力以赴冲刺上半年时间任务“双过半”，同时科学谋划下半年工作，为公司稳步脱困、持续发展打下坚实基础。

针对下一步工作，王凯强调：一、强化思想引领，坚持学用结合，夯实干事创业思想根基。要深入学习习近平党建思想，不折不扣扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，树牢“人民至上、生命至上”的安全理念，立足长钢发展实际，做实“一引领两融合”群众性主题实践活动，推动党建与生产经营深度融合。要通过各种方式向职工讲清楚，做好岗位工作与公司生存发展、公司生存发展与保障职工收入的逻辑关系，将思想统一到做好当前各项工作上来，统一到完成经营目标上来，尽心尽力做好本职工作。

二、对标集团要求，压实政治责任，推动全面从严治党走深走实。要吃透《首钢集团全面从严治党责任检查办法》精神，推行清单化、体系化管理，强化监督问效；各级党组织书记要落实“把方向、管大局、保落实”责任，推动集团和公司工作要求落实，推动公司生产经营、降本增效措施落实，推动公司经营目标任务落实。

三、更新经营理念、强化对标管理、深化改革攻坚，提升经营水平。生产稳顺是最大的降本和效益。要重塑经营理念，各级领导要静下心来认真思考，这几年是怎么过来的？得到了什么？失去了什么？应该怎么走这条路？应该怎么管？要以变应变应对市场，强化设备的定修与体系化管理，进一步夯实长期顺稳生产基础，重新找回基础管理优势，并久久为功、持续夯实、勇攀高峰；要做实对标管理，部门要根据集团和公司降本增效要求细化分解，成本单元要围绕系统效益最大化，通过对标提升，通过技术、管理手段，全力降本增效；要纵深推进改革，提质增效要不满足于现状，鼓励多劳多得、多创多得、多省多得，践行“三个一分钱”，坚定不移推进优化提效和清理外委外包。要树立正确选人用人导向和激励分配机制“风向标”，将管理效率的提升体现到财务账上。

四、严守纪律规矩，加强廉政建设，确保端午佳节期间风清气正。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，教育引导有业务处置权人员用好手中的权力，知道手中的权力是谁给的？为谁服务？服务宗旨是什么？要往前看、往长远看，算大账，警钟长鸣；各级党组织书记要眼睛向内，从思想和业务上全方位剖析内部工作，把降本增效、深化改革、物资采购、产品销售等内部工作做实，规范有业务决策权人员权力运用。

五、坚守底线思维，织密防控网络，统筹抓好安全与稳定工作。今年是中国共产党成立105周年，要把安全、环保、维稳作为重中之重，严格要求、严格管控；要高度重视防雨防汛等季节性工作，做好极端天气防范应对。

王凯还对做好上级部门审计、半年收官、下半年安排及2027年预算编制等工作进行安排部署。

林绍峰要求，一是要做好端午节前廉政教育，严格落实中央八项规定、十个严禁和六个纪律。二是要认真落实集团纪委安全专题会精神，做好生产安全、汛期安全工作。三是各级管理人员不能仅仅停留在完成公司交办的任务上，要超前谋划工作，主动沟通协调，培育“曲线文化”，找到管理抓手。四是要抓好作风建设，提高对倾向性、苗头性问题的敏感性，传播正能量，弘扬主旋律，营造风清气正、和谐稳定的发展环境。