针对下一步工作的开展，林绍峰提出五点要求：一是深挖问题根源，用好典型案例。要深刻认识案例是最好的教科书和清醒剂，重点解决思想滑坡、制度执行偏差、责任落实短板三大根源问题，警惕小事小节失守、制度边界缺失、信任代替监督等风险。二是力戒管理顽疾，提升工作实效。坚决整治不琢磨事、不较真不深入、工作做一半、大锅饭等现象，强化主动谋划能力，鼓励较真碰硬，要求工作必须做到彻底、深入到位，切实通过绩效分配打破平均主义，激发队伍活力。三是提高会议效率，力戒形式主义。针对会议效率低、时间长、不聚焦等问题，要大力精简改进，聚焦经营管理痛点，形成明确结论，杜绝官话套话，提升工作落实质效。四是加强廉洁文化建设，严明纪律红线。集中教育与经常性教育相结合，弘扬正能量、用好反面典型，解决好世界观、人生观、价值观问题；“五一”节前严格落实廉政要求，严守禁令红线；坚守零酒驾底线，酒驾代价巨大，切勿以身试法；纪检干部带头学好纪检监察教材，接受督学抽查，同时严守保密纪律。五是深化“跑冒滴漏”专项治理，坚守企业本质。“跑冒滴漏”专项治理要贯穿全年，覆盖采购、销售及生产全流程，做好重点监督；面对市场形势和系列检修后的生产经营要求，有效解决制约公司生产经营的管理问题，切实提升管理效能。

会上，传达学习了《国有企业领导人员廉洁从业规定》《关于开展钢铁板块单位“跑冒滴漏”问题治理专项监督的工作方案》及首钢集团“以案为鉴、以案促改”警示教育大会精神；通报了公司一季度党风廉政建设和反腐败工作情况。与会人员集体观看警示教育片《失守的“三关”》。