破解焊接难题| 探秘动力厂“张卫东创新工作室”


2026-01-02

在长钢动力厂,有这样一个被职工称为“技术急诊室”的团队——张卫东创新工作室。这里没有冰冷的汇报,只有火热的攻关,电气焊、钳工、司炉等各专业精益求精,只为解决生产线上“棘手的细活儿”。凭借“稳准”的技艺和专注执着创新的匠心精神,不断打磨技艺,助力了降本增效和经营生产。

算清“经济账”:小改动撬动大效益

攻关生产难题,创新助力发展,是工作室的主要工作方向。面对环冷发电系统部分设备所用冷却水电耗高、易结垢的问题,工作室成员巧妙“动手术”:通过优化冷却系统,将风机和给水泵冷却水管与汽轮机大循环水泵出口总管连通,在确保循环水质的同时,年节约电费约24万元。

针对130t/h锅炉汽轮机在启动准备阶段,因高压疏水并入低压疏水,导致缸体内部积水排空时间延长,同时增大转子受热不均与水冲击风险的问题,工作室成员通过将该疏水管线从低压母管分离,重新敷设引至专用疏水回收池,消除压差阻力,保障疏水顺畅排放,有效缩短汽轮机启动时间,每次启机可节约时间2小时、创效4.8万元。

攻坚“卡脖子”:巧解断供难题

当设备出现故障,是等待高价定制,还是自主破局?工作室选择了后者。电力系统110kV钢东站43面高压开关柜,安装接地开关、出线开关35面,其中22 面接地开关失效,但该型号接地开关厂家已停产,专门生产整体更换单套费用高、时间长,且还面临在用柜停电影响生产等问题。工作室电仪组成员以“恢复10kV高压开关柜接地开关零失效”为目标进行攻关,通过分析接地开关构造、拆解消缺装配等,利用定检机会,4小时内完成拆装工作,且满足接地开关装配精度,节省安装费用22万元。

在双超发电运行中,给水加氨是一项常规但重要的工作,采用传统人工进行加氨操作时,不仅费时费力,且所用零售包装氨水成本较高。工作室成员围绕“智慧运行”思路,利用现有脱硝加氨大型储罐,增设支管,并加装必要阀门、流量计等控制元件,将其引至加氨桶,实现了氨水源在两套系统中的“一共二用”,不仅杜绝了人工加药的风险和不稳定性,还节省了采购费用。

传承“匠心”:让创新活力持续涌动

真正的技艺,在极限环境下方能彰显。现场检修中,炉膛内部、管道夹层等特殊场所,空间狭窄、通风照明差,工作室创新采用“镜面焊”与“内窥镜辅助定位焊”技术,通过特制反射镜观察焊缝背面情况,并结合使用柔性内窥镜进行焊前定位和焊中观察,实现了在几乎无法直接目视情况下的高质量焊接。

针对大直径厚壁管道(如主给水管道)的固定口全位置焊接,则采用 “分区参数法”和“手腕稳定性强化训练法”,在对烧结环冷余热锅炉水冷壁管焊接修复工作中,通过将环形焊缝划分为多个特征区,为每个区域微调电流、电压、摆动幅度,严格控制层间温度,确保了焊缝无气孔、夹渣,一次性通过探伤检测。

最惊心动魄的是一次“热态抢修”。一次130t/h锅炉主蒸汽管道压力变送器底座角焊缝开裂、微量蒸汽外泄。抢修过程中,工作室成员对开裂焊缝周边进行环绕式强制冷却,将焊接区域温度从近500℃精准降至氩弧焊可施焊的150℃-200℃的“窗口”,同时采用小电流、快焊速、短段焊的战术,与高温、与时间赛跑,最终化解了危机,圆满完成“热态手术”。

人是创新最活跃的因素。近年来,工作室多次开展“工匠带徒”培训工作,充分发挥工匠的经验优势和技术专长,手把手实操教学,在2025年开展的第十九届技能大赛中,一名徒弟凭借出色的发挥,夺得焊接专业“技术状元”。

从破解生产瓶颈,到极限检修,再到人才培养,张卫东创新工作室用一个个扎实的案例证明,创新是根植于现场、服务于生产、创造价值的具体行动。他们将继续在创新工作中寻求突破,进一步提升创新成果的转化率,带动全体技术人员整体业务素质和创新能力全面提升,让“工匠精神”在解决实际问题的过程中,薪火相传,熠熠生辉。