不断强化对市场研判工作的管控力度，在研判市场敏感度上下功夫。建立市场快速反应机制，提高对市场的研判能力，紧盯市场变化，及时根据市场变化调整价格，逐步提高应对市场变化的敏锐性和洞察力，紧紧把握住市场机遇。面对复杂多变的钢材市场，销售中心密切关注钢材市场变化，全力做好市场分析研判、钢材价格制定工作，在抢抓市场机遇的同时，规避市场风险，为公司效益最大化提供支撑。

拓宽高加工材产品的销售渠道。为确保公司效益最大化，销售中心指定专人负责和统筹、测算加工材产品产品的销售。通过加大加工材产品的销售量，不仅缓解了销售压力，而且为公司调整产品结构、提升产品竞争力提供了保障。7月份，加工材销售比例环比上涨6.5%，为公司增品种、调结构、提品质、强品牌工作提供了保障。

精准对标，提升竞争力。销售中心立足于高点站位、自我加压，向先进看齐，通过对标各项指标数据来寻找差距，学习借鉴先进经验，着力从打破思维定势、创新制度机制、销售指标等多方面找差距、定措施。通过每日对标价格、每月对标价格、借鉴营销管理先进经验等，采取切实可行的措施改进提升，不断提高公司产品市场竞争力。