生产组织“精”准调控。严格落实《稳定烧结用活性石灰质量生产组织方案》，烧结双机生产时，动态匹配回转窑粉灰加工量，协同优化粉仓下料配比；单机生产时，在保障供应前提下提升粉仓仓位，满仓后及时转运存储块灰，双机生产前提前满负荷运行，确保粉灰仓存稳定在一定范围内。套筒窑大修期间，通过精准调控最大限度降低外购量，有力保障了烧结用灰质量稳定。

降低能耗持续“优”化。以潞城作业区竖窑为核心，通过将轻烧白云石粉配比提升0.55%，推动烧结单位成本降低2.19元/吨；创新采用灵活调节仓位、在线数据实时监测、集中时段加工粉灰等措施，使竖窑日电耗环比减少。同时，积极与外部用户沟通，拓宽活性石灰外销渠道，努力开辟效益增长点。

聚焦设备运行，强化全方位“管”控。高效组织套筒窑大修及改造项目，完成窑体耐材拆除与砌筑、高温风机变频节能改造、成品除尘器升级等25项主要检修项目及12项春防检修任务。优化设备点检、日检、周检、定修一体化管理体系，成功消除2号回转窑主传小齿异响等设备隐患，以设备的稳定运行助力经营生产顺稳高效。

强化安全管理，抓实抓好“细”节工作。围绕安全生产月主题，组织开展技能竞赛、安全宣传咨询日、征文评比等系列活动，广泛开展事故警示教育与典型案例解析。针对套筒窑大修等重点工作，完成施工人员安全培训、设备检修摘挂牌上锁及危险作业票证审核等，开展综合安全检查，切实筑牢安全生产防线。

强化党建引领，以创新创“效”成果助力经营生产。充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深入开展“一引领两融合・做表率当先锋”群众性主题实践活动，设定5个攻关项目，成立党员先锋岗，构建调度会“清单 销项”闭环管理机制，推动党建与经营生产深度融合。申报2项“五小”课题、2项发明专利和2项实用新型专利，2个QC课题获长治市优秀奖，上报合理化建议34项，以实实在在的工作成效，助力经营生产高质量发展。