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公司安委会2025年二季度暨上半年安全生产工作会召开


2025-07-17

7月16日,公司安委会2025年二季度暨上半年安全生产工作会召开。公司领导王春生、程向前、林绍峰、周剑波、张联兵、冯云林、曹钦,挂职总经理助理王立群,公司安全总监刘国伟,各相关单位行政一把手参加会议。公司副总经理张联兵主持会议。

会议指出,上半年,公司安全生产工作以集团“两会”、公司职代会精神为指引,以强化安全生产主体责任落实为重心,以开展安全生产治本攻坚三年行动和年度安全工作方案为主线,扎实开展安全相关工作。

就下一步工作的开展,王春生强调,一、严格落实安全生产责任。各单位要深刻汲取警示教育片提到的事故案例教训,将“党政同责、一岗双责、失职追责”落实在安全生产日常工作中,确保安全生产形势持续稳定向好。二、加强安全生产管控。目前,随着公司生产的逐步恢复,部分生产环节工作量增大。专业管理人员要重点跟踪管控,坚决杜绝人的不安全行为。三、狠抓合规管理。要强化设备安全隐患排查,特别是公司级危险源,责任单位要制定、明确监控、整改方案和应急预案,公司统筹管控实施。四、落实各项防暑降温措施。各单位要做好防暑降温物品的发放,以及职工工作环境的改善,标本兼治,全面落实好防暑降温措施。

王春生还就做好防洪防汛等工作进行了强调。

程向前强调,一、重视总结谋划好下半年工作。要善于总结安全生产工作中好的经验和做法,持续抓好警示教育、专题调研、人的不安全行为管控、班组标准化建设和本质化安全构建等好的做法,筑牢公司安全生产根基。二、重视安全宣传教育培训工作。要扎实开展安全培训工作,让职工懂安全、会安全;安全管理人员要认真学习安全知识和技能,提升安全管理水平,解决好职工的思想问题,增强安全防范意识。三、重视专项整治工作的落实。专项整治工作不能走过场,要常态化融入日常工作,严格落实“两减一降”、动火作业等相关要求,保持整治成效。四、重视本质化安全工作的提升。各单位要深化安全风险评估,提出好的建议和意见,加快推进安全本质化项目,最大程度降低安全风险,确保工艺稳定。五、重视“三管三必须”安全管控工作的落实。要严格落实“三管三必须”要求,进一步加强与细化具体措施,建立横向、纵向安全管理网络。

会上,公司其他领导结合分管工作实际对相关工作进行了安排和要求。

与会人员一同观看了安全生产事故案例警示教育片;安委会办公室汇报了二季度暨上半年安全生产工作计划完成情况,安排下一阶段安全工作重点;安全处汇报了动火作业安全管理情况调研报告;人力资源处汇报了公司特殊作业持证上岗相关管控情况。