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以经营生产新成效开创高质量发展新局面系列报道(二)| 以“数”赋能:公司数字化转型迈出坚实步伐


2025-07-09

盛夏时节,鏖战正酣。经营生产紧锣密鼓推进,数字化转型促进效率提升,技术创新赋能高质量发展……今年以来,公司坚持“一引领两融合”,聚焦经营生产中心任务,强化技术创新引领,深化改革优化提效,狠抓项目建设,推进数字化转型,多个关键领域取得实质性突破,全面助力企业竞争力提升,为高质量发展注入强劲动能。

核心项目正式启动实施

作为公司贯彻落实“十四五”信息化规划的重要举措,生产制造数据采集平台及智慧园区网络建设项目于4月2日启动。以此为切入点,公司数字化转型工作如火如荼推进。

生产制造数据采集平台涵盖数据采集系统,铁前、炼钢、轧钢MES系统,制造管理系统,实验室管理系统,能源管理系统等多个核心系统建设,同步对周边配套的计质量、电商销售、NC等系统进行适应性改造,可实现现有各厂生产、管理环节分散的自动化和信息化系统整合,满足公司对生产管控环节的透明化、规范化、精细化要求。

智慧园区网络建设项目是公司数据中心机房建设完成后的IT基础设施重要部分和配套工程,一方面可推进园区网络汇聚间改造、网络IT基础设施搭建等,一方面可实现与公司数据中心在网络架构、传输协议、数据处理能力等方面的深度匹配,为公司信息化系统提供高速稳定的数据链路基础。目前,该项目正在有序推进中。

数据应用赋能物流优化显成效

创新是企业发展的灵魂。

落实公司部署要求,结合经营生产实际,各单位创新管理思路,通过创新应用数据优化物流管理,提升创新创效活力。

在计质量系统中成功开发“进厂车辆用时查询模块”,并集成至OA系统看板。该模块使相关业务管理人员能实时掌握每一辆进出厂车辆在采样、卸货等关键节点的状态及在厂时长。系统实时显示车辆进出厂及装货时间,有利于管理人员快速发现并解决厂内物流堵点,有效减少车辆等待时间,显著提升了物流效率和客户服务质量及满意度,同时加强了出入库管控力度,优化了公司的营销环境。

这是公司利用数据解决物流管理痛点、培育“用数据说话、用数据决策、用数据创新”数据文化的典范,为驱动公司持续创新发展奠定了坚实基础。

数字档案管理迈入智能化新阶段

多部门历经四个月协作,完成详尽调研、系统设计,并对173713条历史档案数据进行了精准迁移与校验……为满足集团档案资源集中统一管理和构建分级管理体系的要求,公司上线数字档案室信息管理系统,标志着档案管理实现自动化、智能化和高效化的跨越。

数字化档案管理彻底重塑了档案工作全流程,档案从生成、存储到检索与利用,每个环节都深度依托云计算、大数据等数字技术。其流程清晰规范,实现了档案全生命周期管理,检索方式便捷高效,支持多维度精准查找,特别是结构化数据的应用与人工智能的赋能,使得档案管理展现出前所未有的智能化水平,其高效与精准完全颠覆了传统思维对档案工作的认知。

新系统集档案收集、整理、检索、统计利用及移交等核心功能于一体,无缝对接OA系统、法务管理等业务平台,支持公文、批件、合同等电子文件的线上自动归档。系统提供按使用时间段或次数临时授权访问机制,显著提升了档案信息的安全性、可用性及跨层级、跨部门的互联互通水平,有力推动了档案管理整体效能提升。

近年来,公司积极顺应行业数字化转型发展趋势,深入践行“两化融合”理念,稳步推进强基、固本、提质“三步走”战略。围绕信息化筑基、智能化赋能的系统化路径,先后完成投资管理系统、业财一体化、数据中心一期工程等数字化项目30余项,开展了数据中心二期园区网络、数据采集、MES及能源管理等系统的建设工作。同时,积极推进质检过程自动化和智能化等十余项改造,建设了轧钢机器人自动焊标牌系统、原料智能分析机器人、质量监督站力学性能自动化检测系统等项目。此外,实现内部网络全覆盖,并与首钢集团达成网络互联,有力保障了公司各业务系统的安全稳定运行。

未来,公司将以坚定步伐和创新实践,在智能制造、数据驱动、流程优化等关键领域发力,有效提升生产效率和管理效能,全面推进数字化转型战略落地生根,增强企业核心竞争力,构筑未来发展新优势,为企业实现高质量发展提供强力支撑。