此次会议走进一线，将会场“搬”到运输部机运一队炼铁班组，通过重走老厂区，参观长铁绿能物流园，追忆长钢发展历程，感受企业转型新成效和高质量发展新变化，进一步增强对长钢发展的荣誉感和责任感。

王春生指出，随着钢铁行业竞争日趋激烈，公司发展节奏越来越快，对领导干部的要求也越来越高。各单位要通过现场交流学习，从工作思想、思路、方式、方法上得到启发，结合单位实际，因地制宜开展工作，一步一个脚印，推动各项工作不断取得新进步。

王春生指出，要高度重视对标工作，真对标、对真标。不仅关注数据上的对标，更重要的要把工作落到实处，通过对标，发现工作中存在的主要问题和差距，形成专项工作方案，高效组织推进，加强对标成效评价，确保对标取得实效。

王春生指出，此次会议是季度党建总结会也是半年交账会。各单位要认真对照公司职代会重点指标、生产经营日常指标、公司党委每半年专题研究重要事项、深入贯彻中央八项规定精神学习教育、巡视问题整改等部署要求，认真查找自身工作存在问题，深挖潜力，在营业收入和利润上多做贡献，交好上半年账，为下半年工作打好基础。

王春生结合近期集团对长钢“十五五”规划指导意见，对公司“十五五”规划思路进行交流。他指出，“十五五”规划事关长钢未来发展，各单位要重点关注，认真谋划，一步一个脚印，创造自己的新优势、新亮点，为企业长远发展打好基础。

林绍峰要求，一要持续做好酒驾、涉毒等工作，按照深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求把各项工作做到位；二要平衡好消夏活动与经营生产，确保两不误；三要主动做事，主动谋事，坚持“清单 量化 闭环”，认真总结上半年，谋划好下半年；四要高度重视对标工作，要把问题和差距变成潜力，确保对标成效；五要提前落实好极端天气应对措施，做好防风防雨防雷防汛季节性工作；六要优化“学巴钢”指标设置，确保指标有提升潜力和客观有效，以精细管理助力指标上台阶。

会上，集体学习习近平总书记关于安全生产重要论述、《中共中央办公厅 国务院办公厅关于健全资源环境要素市场化配置体系的意见》等重要精神；党委办公室通报2025年5月份“学巴钢经验·促指标提升”工作推进情况；党委职能部门、群团部门依次汇报公司党委5月份重点工作完成情况并提出6月份重点工作建议。