会议传达学习了集团公司一季度安全生产委员会会议精神。

听取了安全处课题调研汇报后，王春生指出，课题调研是公司安全工作中的一项务实举措，对安全生产起到了非常重要的作用。各单位要以课题调研为抓手，增强安全意识，提高对安全生产工作的重视程度，聚焦重点难点问题，拓展课题调研广度和深度，切实提高公司安全管理水平和成效。

就下一步工作的开展，王春生强调，一是提高政治站位，坚持问题导向和靶向发力。要进一步提高政治站位，清醒认识安全生产面临的严峻形势和做好安全生产工作的重要性；要善于发现问题，认真分析查找问题根源，靶向发力，从根本上解决问题、从根本上治理隐患，将安全生产“两个责任”落地落实。二是加快推进季节性工作。4月份，检修项目较多，各单位要严格落实既定检修方案和配套的安全方案，确保检修安全高效。涉及防汛的项目，要针对项目立项要求和目的，在汛期来临前完成，确保见效。三是配套完善相关作业规程和安全制度。面对新的技改项目、新工艺、新装备，要认真梳理，配套完善和及时跟上相关作业规程和安全制度，强化落实与执行。

程向前强调，一是贯彻落实安全生产主体责任和安全生产责任制。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，落实好治本攻坚三年专项行动及地方政府和集团相关要求，建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，树牢安全红线意识，提升安全管控能力。二是总结安全生产工作的经验教训和规律做法。要善于总结安全生产工作中好的经验做法，深刻汲取事故教训，找规律、找重点、找措施，扎实开展安全工作“回头看”。三是准确把握安全生产的关键环节，找到有效抓手。要以思想观念引导、安全教育培训、隐患排查治理、规章制度执行、安全标准化建设、本质化安全工作、人的不安全行为、风险的评估和识别等方面为抓手，持续发力，着力解决存在问题。四是正视问题，彻底整治。要正视问题，不回避，回归到问题本质，确保达到彻底整治的效果。五是落实好二季度安全工作。按照集团要求和安排，超前做好汛期安全生产各项准备工作，强化动火作业、消防、雷电灾害、系列检修、第三方和危化品等安全管控，扎实做好中央安全生产考核巡查迎检和“五一”节前安全检查等工作。

会上，公司其他领导结合分管工作实际对相关工作进行了安排和要求。

与会人员一同观看了安全生产事故案例警示教育片；安委会办公室汇报了一季度安全生产工作计划完成情况，安排下一阶段安全工作重点；安全处汇报了重大危险源管控课题调研情况；设备处汇报了特种设备重大事故隐患专项排查整治工作情况。