在项目可行性评估上着力。以安全风险辨识为依据，结合安全生产数据特点以及安全风险管控重点，建立趋势分析模型，围绕同部位危险作业频次、重大风险监控以及频发共性问题等数据变化趋势，找准发力点，明确攻关项目；充分利用钢铁板块联合检查、政府执法检查及内部专项检查数据，确定频发隐患治理难点纳入攻关项目；聚焦重大隐患整改治理，梳理重大隐患成因，纳入攻关项目推进重大事故隐患源头治理。

在完善能源隔离上着力。结合能源系统变化或优化点位，对已实施机械防护、危险能源介质上锁挂牌的区域进行再梳理、再完善，保证隔离点无遗漏，确保各类工作任务开展前能源供给有效隔离；排查现场机械防护的死角盲区，补齐现场防护漏洞，完善防护门、安全联锁等机械防护装置，保证作业人员与危险部位的硬性隔离。

在持续推进课题攻关走深走实上着力。针对安全管理难点和薄弱环节、高风险作业项目，充分应用本质化安全管理理念开展课题攻关；将管理理念由“被动”防风险向“主动”降风险转变，将本质化项目攻关与消减无效作业行为、优化管理流程等管理措施相结合，高质量完成高温熔融金属吊运跨行车驾驶室加装“安全网”、冷剪口增加自动清理切头尾装置等本质化安全攻关项目。深度推行工艺安全危害分析，剖析影响安全生产的工艺要素，逐项打开分析，从流程改善、工艺优化、参数完善、联锁设置等多角度协同联动纵深推进本质化安全管理攻关；聚焦危险作业及重点部位，学习借鉴同行业成功经验和先进技术，推广使用先进技术、装备，以推动高风险作业防控措施技术升级，全面提升本质化安全管理水平。

在建立科学化的评价机制上着力。从数据互联、数据预警、综合评价等维度评价本质化安全管理攻关项目，要做好攻关前后比对，验证攻关项目有效性。聚焦评价结果应用，构建靶向治理模式，坚持数据类比、分析，提升系统、科学解决问题的能力。强化正向激励表彰作用，对评选出的优秀本质化安全管理攻关项目进行表彰，激发内生动力，实现被动执行规章制度向自主防控安全风险的转变。

在经验复制并广泛推广上着力。突出专业协同作用，完善长效工作机制，打造本质化安全项目推广平台，将效果稳定、明显具有复制价值的项目，通过内网、新媒体、课件分享等形式，在类似点位、同类风险的部位因地制宜、有效推广，实现本质化安全管理共享共建。