焦化厂强化节日期间值班值守，升级安全管控，严格按照三定原则及时整改反馈并进行“回头看”；合理制定每日生产计划，在稳定出炉的基础上，加强焦炉三大系数等工艺指标的管理，合理确定加热煤气压力和空气系数，确保焦炭不出现过火或生焦的情况，确保焦炭质量稳定。强化原料控制，狠抓配煤调节工作，及时配入合适的煤种。制定攻关方案，提升干熄炉数，确保高炉焦炭供应；加强安全环保管理。对煤气系统和化产品净化设备的报警和联锁控制系统进行全面排查，对节日期间检修、施工现场焊接、切割等明火作业，严格落实动火审批手续，为生产运行奠定基础。炼钢厂强化节日期间物料储备。根据节日期间生产组织计划安排，提前对所需原材料、备品备件短缺情况进行全面摸排梳理，组织协调到货，确保节日期间备材储备充足；加强重点设备功能保全。聚焦转炉、连铸等重点设备，择机实施点检定修，确保关键设备运转高效稳定；严格关键岗位标准化操作。严格工艺纪律，通过强化工艺操作要点执行，完善岗位标准化操作模型，强化专业技术人员跟班指导，提升岗位应急操作技能等措施，确保产品质量合格率持续提升；安全环保升级管控。每日一个安全专项检查，及时消险降险，推进安全隐患排查治理深入开展。对区域内环保管控点加强管理，以精细化管理助力环保治理更高效。轧钢厂严格按照公司下达的生产计划科学组织生产，各级领导实行24小时现场值班制度，主动深入各产线，针对生产工艺、设备隐患进行现场督导，发现问题及时组织相关专业人员进行处理，助力经营生产；安全生产工作升级管控，安全监督员每天深入班组，利用班前会进行上岗前的安全警示教育，同时做好各产线换品种规格现场安全监督力度，严格执行挂牌确认制度，筑牢安全生产防线；加强关键设备的升级管控力度，降低非计划停机时间，设备专业技术人员和岗位人员强化关键设备的日常管控，加强设备防冻保温工作，为生产夯实基础。动力厂紧抓设备运行，加强生产组织管控，保障生产系统联动顺畅。同时，在确保煤气系统平衡、动态配置煤气资源并优先保供暖的基础上，进一步提升发电量；紧盯防冻薄弱环节，积极应对寒冷低温天气对能源管网等设备设施带来的影响，确保了节日期间生产的安全有序和能源系统的稳顺保供。

公司其他单位从节前安排到节中监督、节后检查，各环节科学部署，合理组织，坚持管理重心前移，细化分解指标，层层抓好措施落实，为经营生产创造条件。