10月15日，公司安委会三季度安全生产工作会召开。公司领导王春生、程向前、林绍峰、周剑波、张联兵、冯云林、曹钦，挂职总经理助理王立群，公司安全总监刘国伟，各相关单位行政一把手参加会议。公司副总经理张联兵主持会议。

三季度，公司安全工作以安全生产治本攻坚三年行动为主线，持续推进安全生产专项整治和本质化安全项目，不断深化“双重”预防机制运行，整体安全生产形势保持平稳。

会议传达学习了集团三季度安全生产委员会会议精神。

针对四季度安全生产工作特点，就下一步工作的开展，王春生强调，四季度，是生产安全事故易发高发期，安全生产形势更加严峻复杂。各单位要清醒认识当前安全生产面临的形势，严格贯彻落实集团三季度安全生产委员会会议精神，强化制度落实与执行，牢牢守住安全发展底线，全力做好岁末年初安全稳定工作。一是高度重视职工职业健康。优化“四类”岗位职工结构，常态化建立健全职工职业健康管理体系，定期对重点岗位职工进行健康检测、跟踪和统计，确保职工身体健康。二是用好、落实好专家会诊。专家会诊，既是对公司安全生产的诊断把脉，又是各级安全管理人员难得的学习培训机会。要以专家会诊为契机，认真学习交流相关业务知识，全面梳理安全隐患风险，做好隐患排查整改工作，严格落实专家针对性提出的加强企业安全生产工作的意见和措施，为公司经营生产顺稳营造良好安全环境。三是配套完善相关安全规程和制度。面对新项目、新工艺、新装备，要认真梳理、及时跟上、配套完善相关安全规程，强化安全制度的落实与执行。针对检查中发现的问题，各相关单位要立查立改。无法立即整改的，上报整改措施、整改方案，限期完成。四是扎实推进本质化安全项目建设。要按照项目施工方案、时限要求，全力以赴完成，确保项目早建设、早落地、早见效。

王春生还对电网安全、厂区消防管理、电动车管控、安全培训等进行了强调。

程向前强调，一是提高认识，坚决落实好安全生产责任。要把安全放在第一位，履职尽责、狠抓落实，投入更多的时间和精力抓安全，将安全工作融入日常、抓在平常、严在经常，进一步压实安全生产责任，牢牢守住安全发展红线和底线。二是未雨绸缪，在风险评估和隐患识别上下功夫。要举一反三，深刻汲取事故教训，将安全工作抓在前，围绕“三大规程”、作业规范与规定、行业标准等，认真排查和识别，提升安全管理水平和认识能力。三是识别风险，发动各级职工查找隐患。要充分调动职工发现事故隐患的主动性和积极性，提高消除隐患的能力；专业部门要多指导、多查找问题，进一步落实好“三管三必须”，强化课题调研成果的总结运用。四是紧盯隐患，在安全设施及本质化安全上下功夫。要及时发现和整改各类安全隐患，对安全设备设施持续更新，加快推进效果更好、效率更高的本质化安全项目建设。五是真抓实干，专项整治及隐患整改见实效。要管理前移，紧盯安全重点区域、时段和人员，加大检查、排查力度，扎实开展专项整治和隐患整改，确保落地见效。六是打主动仗，扎实做好冬季安全生产工作。各单位要做好应对极端天气的准备，严格落实冬季安全生产各项防范措施，做好冬季“六防”工作，全面完成全年安全生产目标，做好四季度收官，向集团圆满交账。

会上，公司其他领导结合分管工作实际对相关工作进行了安排和要求。

与会人员一同观看了安全生产事故案例警示教育片；安委会办公室汇报三季度安全生产工作计划完成情况，安排下一阶段安全工作重点；安全处汇报了危险化学品专项整治成效课题调研情况。