8月14日，公司党委书记、董事长王春生主持召开基层党组织书记例会。党委副书记、纪委书记、工会主席林绍峰，各单位党组织书记参加。长钢锻压党委、社区党委汇报党建与经营生产、党建与业务工作深度融合情况。

王春生指出，党的二十届三中全会提出进一步全面深化改革的总目标，提出“七个聚焦”的改革方向，为公司下一步工作提供了路径指引。要结合企业实际，对照总目标、总任务，认真做好学习贯彻落实，把思想和行动统一到贯彻落实党的二十届三中全会精神上来，统一到集团和公司的各项决策部署上来，系统推进，全面落实，更好指导经营生产，确保各项改革措施落到实处、见到实效。

王春生指出，要持续深入推进“学巴钢经验·促指标提升”工作。高度重视指标体系建设，紧跟公司经营生产需要，结合指标体系运行情况，动态优化指标体系，确保务实高效、发挥作用；坚持问题导向、结果导向，月度重点工作要持续跟进、督导评价、闭环管理，大幅缩减D级指标，确保既定工作落到实处，达到预期效果。

在听取了长钢锻压党委和社区党委的工作汇报后，王春生指出，两单位在业务量收缩的情况下，积极推动深化改革，运营状况和经营质量持续向好，体现出党建与经营生产深度融合。下一步，要以创新为着力点，完善体制机制，清晰发展思路，推动合规运营管理，把国有企业的优势充分发挥出来。

王春生指出，公司月度经营分析例会上针对生产恢复、上升、爬坡期的恢复优化工作，对近期和今后一段时期的工作进行了部署，各级班子要认真研究分析，把公司的各项决策部署落实到实际行动中，积极主动查找制约生产的薄弱环节，快速补齐短板，逐步解决问题，助力经营生产有序恢复；2025年预算工作即将启动，各级各单位要认真谋划、及早思考明年工作思路和重点工作举措，为公司预算编制提供支撑。

王春生指出，创新是一项系统工程，是企业进步的源泉、加速赶超的动力，特别是在企业恢复、爬坡期显得尤为重要。创新工作要落到实处，不能停在纸上、挂在墙上；要完善创新工作机制，找准抓手，系统推进，抓深抓实，形成创新长效机制，推动整体管理水平提升；创新工作要常抓不懈，持续积累，打造企业竞争底蕴，在行业减量化发展的形势下，为抢占市场先机、加快赶超步伐提供有力支撑；要高度重视管理创新成果总结提炼、巩固提升，推动各项工作持续进步、效益持续提升；要创优创新环境，在资源配置上向资源效率最大化的创新项目倾斜，推动创新工作取得成效。

林绍峰要求，一是高度重视提高总结分析能力，简洁高效，直面问题，严谨细致，发挥总结提升、解决问题的作用。二是高度重视班组小指标竞赛工作，注重对班组小指标竞赛中典型案例的分析，科学合理设置指标，动态优化竞赛机制，推动小指标竞赛取得实效。三是高度重视技术创新攻关，加大对技术创新工作的支持力度，充分发挥四级技术创新管理体系作用，达到培养人才、创新指标、解决问题、收获效果的目的。四是高度重视“隔夜酒”管理，从“开车不喝酒，喝酒不开车”的思想深化到“酒后24小时内不开车”的宣传引导，确保“零酒驾”。

林绍峰为在二季度党建工作检查中被评为优秀党组织的运输部党委、焦化厂党委、机关党委、后勤服务中心党总支授“流动红旗”。

会上，集体学习了党的二十届三中全会和中共中央政治局会议精神及习近平就中央和国家机关学习贯彻党的二十届三中全会精神、推动机关党建高质量发展作出的重要指示；党委办公室通报2024年6月份及上半年“学巴钢经验·促指标提升”工作推进情况；党委组织部通报二季度党建工作检查情况；党委职能部门及群团部门依次汇报公司党委7月份重点工作完成情况并提出8月份重点工作建议。