小编的话：为进一步动员广大党员干部职工团结拼搏，攻坚克难，全面完成今年各项目标任务，为党旗增光添彩，微信公众号开设《党旗飘飘》专栏，聚焦在公司经营生产、降本增效、党的建设等各项工作中不忘初心、踔厉奋发、拼搏奉献的基层党组织和优秀共产党员，以榜样的辐射带动作用，激励更多职工立足岗位、创新创造，用实际行动践行初心使命，为公司高质量发展做出积极贡献。

2023年以来，轧钢厂党委以“学巴钢”和“双争做”双轮驱动为载体，聚焦极低成本，挖潜力创效益，用责任和担当深化党建与经营生产深度融合，助力经营生产在技术创新发展中焕发活力。

创新党建思路提振信心。轧钢厂党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，常态化开展形势任务教育等。利用“三会一课”、书记例会、调研座谈等形式，带头讲、反复讲长钢面临的严峻形势、公司和轧钢厂的远景规划和决策部署、工作要求，引导全体党员职工认清形势，跳出舒适区，紧盯目标，攻坚克难，为轧钢厂生产发展提供坚强政治保障。与此同时，该厂党委围绕中心工作，按照“符合生产实际、便于党员落实”的原则组织开展党支部“主题党日”活动，丰富“主题党日”内涵，创新“主题党日”内容，确保党建工作与经营生产相融共促。各党支部在组织党员干部职工围绕轧钢厂重点工作目标任务奋斗的基础上，结合年度工作目标任务，引导职工在精细化管理、标准化操作等方面下功夫，为实现低成本运行奠定基础。

党建引领促指标提升。去年，轧钢厂党委结合直轧改造后的工序衔接，重新调整了学巴钢指标体系，同步对激励机制进行了优化和细化，并坚持以“作业区学巴钢月度指标评价表”和“学巴钢小指标周检查评价表”为评价依据，每月对各支部学巴钢实况进行横向对比，形成竞争、赛马机制。对照厂、作业区两级大指标，精心挑选班组、岗位两级可量化、可排名的关键小指标，建立月度“岗位明星”和“先进班组”奖励制度，通过“插红旗、贴红花、树典型”活动，利用每月第一周支部书记例会公布排名情况以及班组小指标竞赛情况，并以展板和微信群发布的形式，确保每月的小指标奖励真正看得见、摸得着、可预见。棒线材一次通过率、直轧率、热装率实现了从C到B到A的明显进步。棒材、高棒、型钢通尺率指标分别降低了0.26%、0.24%、0.28%；成材率由98.49%提高至99.17%，突破历史最好水平；轧钢工序能耗同比降低7.15kgce/t；去年，仅学巴钢指标创效达736万元。

攻关一线创效益。轧钢厂党委注重发挥党员的先锋模范作用，引导广大党员亮身份、树形象，通过开展“党员课题攻关、党员责任区、党员示范岗”等活动，从管理、技术和操作岗位上选树优秀党员、职工和先进班组，并以此引领各支部党员和技术骨干主动争当课题攻关的带头人，对制约轧钢经营生产“瓶颈”的工艺、设备以及产品质量进行攻关。去年，轧钢厂开展党员课题攻关项目56项，参与党员100余人，产生经济效益1000余万元。同时还评选表彰了17个优秀课题攻关项目，其中降低行车车轮消耗、南北线无间隔轧制、提高型钢成品定尺率被评为轧钢厂党员课题攻关项目一等奖。与此同时，该厂党委还扎实推进“双争做”“四个一”活动，党委带头自上而下层层制定了“四个一”项目表，其中树立一个追求目标840项，体现一个存在价值833项，解决一个制约问题837项，实现一个创新突破839项，参与人员全覆盖，充分激发了党员职工的创新活力，为轧钢厂的创新发展提供了动力源泉。

创新路上党旗红。轧钢厂党委将聚焦既定目标，持续推进党建与经营生产深度融合，大力推进技术创新，激励全体党员在创新发展的征程中，迎难而上，为高质量发展提供坚实保障。