她，勤于探索，敢于创新；她，兢兢业业，严于律己；她，勇挑重担，主动担当……参加工作二十多年来，她始终不忘初心，扎实严谨做好每项工作，凭借一腔热血以及“干一行，爱一行，钻一行”的执着精神，逐步成长为财务核算管理方面的能手，她就是公司计财处总账报表科科长岳雪琼，先后荣获“首钢巾帼标兵”“公司优秀职工”“优秀女职工”“模范共产党员”等荣誉称号。

担当尽责 主动作为

业财一体化是公司落实集团信息化推广要求的重点项目，也是公司的重点信息化项目。2023年8月16日，经公司批准项目立项，按照公司“将现有业务全部纳入系统，不允许存在游离在系统外的业务”的工作要求，岳雪琼定期参加集团调度会、公司“双周例会”及专业协调会，经过四个半月的奋战，组织公司参与310余人，组织培训26场次，召开业务研讨80多场次，530余人次参与三轮上线联调测试，将本部及各控股子公司在内的9家设置独立账套单位纳入上线范围，实现集团推广和本地改造8个系统的顺利集成，比预期上线时间提前四天完成系统切换。系统上线后的三个月运行中，凭证自动化率水平逐月提高，1月、2月、3月份业财一体化水平分别为94.87%、96.09%、96.71%，在外埠企业中处于领先水平。

实干笃行 奋勇争先

财务管理是公司管理的基础，更是企业内部管理的中枢。为持续夯实财务基础管理工作，她组织财务人员利用工作之余，起草18项业务操作细则，编制完成财务专业类操作手册共534页30余万字，包括4项基本制度、17项专业管理办法和18项业务操作规范及实施细则，对资金收入确认、支付权限、预付款管理、印鉴管理、收支两条线管理、费用报销标准等做了明确规定，为财务人员提供了具体业务操作制度的依据，填补了多年无专业工具书的空白，为防范财务风险奠定了基础。

年度财务决算工作涉及北京市国资委、首钢集团两个层面的报表及文字材料，勾稽关系错综复杂。她主动攻关、高效组织职工们完成一年一度财务决算报表工作，每年从9月份开始提前筹划，组织开展清产核资工作，对资产、负债进行全面摸底并进行逐项清理，组织各子公司按控股关系全级次填报完成8套财务报告，每套共400余张报表及财务文字说明材料，反复与各中介机构、首钢集团沟通解释，顺利通过两个会计师事务所、集团专业管理部门、北京市国资委的审核。历经7个多月的前期准备、报表编制、答复审计、修改完善报表，圆满完成财务年终决算工作。

砥砺深耕 不负韶华

她以集团公司固定资产全寿命周期管理体系评价标准为抓手，建立固定资产全寿命周期管理模式，持续优化固定资产管理流程，确保资产保值增值。2020年—2023年通过制定相关方案，组织相关单位完成长期遗留的200余项工程注账；组织开展固定资产专项清查，盘活闲置资产400余项；规范固定资产处置流程，严格按照集团规定开展资产评估工作。主创申报的课题“大型国有钢企固定资产全寿命周期管理模式探索与实践”荣获公司管理创新成果一等奖、山西省企业联合会及山西省企业家协会现代化创新成果二等奖。

从“追光者”到“闪光者”，是她在最好年华展现出的最美模样，她知道，今天的成绩并不是终点，而是催人奋进的新起点。“点石成金，滴水成河”，岳雪琼将继续用实际行动诠释奋勇争先的拼搏精神和忘我奉献的初心使命，在奋斗不止、梦想不息的道路上，绽放属于自己的光芒。