从一名稚嫩的青年到独当一面的生产骨干，一路走来，他肯吃苦、爱钻研，带头完成了多个技改项目，助力了生产的稳顺运行。班组先后荣获2020年先进党小组，2021年应急救援实操三等奖、2022年首钢安全生产先进班组、2023年度“学巴钢经验·促指标提升”先进班组等多项殊荣。他，就是动力厂电力作业区外线作业电力工组长李建峰。

有一种细致叫责任。年度电气设备春检工作是李建峰工作的重心之一。该项工作涉及全公司每个单位，量大、任务重，难度也很大。为了保证班组人员的作业安全，李建峰以检修前专项培训为基础，通过对春检内容、标准、安全规程、应急措施等进行详细学习，提高班组人员的理论水平和业务技能水平，为春检工作高效开展提供技术保障；针对春检中可能出现的应急抢险、故障救援等情况制定了防范措施，并多层次多角度开展安全演练，以增强全员安全防范意识和应急处置能力，确保春检工作平稳推进。他还坚持每天班前五分钟预知预控活动，现场朗读工作票，并让每一个检修人员签字，保证将现场工作的危险点、注意事项烂熟于心，全程监督跟进电气设备设施的清洁、架空电力线路及高压电力电缆、变压器、高压开关柜等高压电气设备及防雷设施的测试、计量装置的校验等，认真完成了春检期间的检修、运行、更改、缺陷及调试等技术数据及资料的归档保存，保障了春检工作的闭环管理。2023年，他带领班组人员圆满完成公司高压开关柜560面，变压器230余台、电动机280余台及4个变电站的电气设备春检工作，全面实现了动力厂外部线路故障为“零”，人员安全事故为“零”的目标，在“学巴钢经验·促指标提升”活动中，通过强化变电站设备设施维护，变电站连续三年保持功率因数在95%以上，极大降低了电力系统损耗。

有一种付出叫敬业。随着公司的发展，电气设备的不断投入和新技术的应用，李建峰敏锐地察觉到了知识更新储备的重要性。于是，他给自己制定了学习计划，先后自学了“从零到精通电工实战”系列《PLC编程》《变电站运行操作与标准规范应用手册》等多本专业书籍，不仅强化了电气控制电路基础方面的知识，也使自己在PLC控制系统电路、控制系统电路布置、连接工艺与调试等方面有了长足的进步，这些也为他能够在现场及时发现问题打下了基础。2023年，他累计查出各类不安全隐患138条，违章事件6起，并逐条逐件进行了落实处理。

有一种力量叫担当。长久以来，电力线路的巡视及维护都是外线班组工作的重中之重。878号青石线由于供电时间长，线截面积小，线路档距多，多年来常常因大风、雷雨等恶劣天气发生停电事故，严重影响了公司的安全生产。为改善这一状况，李建峰顶着电气设备年度春检和线路改造的双重压力，带领外线班组人员连续奋战2个月，更换了150档30000米绝缘导线，恢复了878号电力线路供电能力，提升了青石线供电线路的健康运行水平；针对公司所属220kv、110kv线路区域跨度大，沿线经过部分村庄、企业，抑尘网、塑料布等易被风刮至线路上导致短路等现象，作为公司职工代表的李建峰又提出了“应用信息化技术手段对事故频发的重点区域线路进行监控，对隐患点实时管控”的建议，2023年仁钢线、钢东线视频监控安装提上日程。接到工作任务后，李建峰克服时间紧、任务重等困难，一趟趟跑现场查看每一个基塔的实际情况，确定太阳能板安装的最佳位置和安装方案，共完成了两条线路75个基塔的视频监控安装，有效提升了线路巡视时间，提高了线路的安全运行系数，降低了职工的劳动强度，为公司生产稳顺运行提供了保障。

像一颗螺丝钉一样，默默地为企业发展贡献力量。在未来的征程中，李建峰将会一步一个脚印，踏实前行。